【TechWeb報道】9月25日消息，據(jù)國外媒體報道，阿里巴巴集團CEO馬云本周參加了美國《查理-羅斯》(Charlie Rose)脫口秀節(jié)目，這一次馬云沒有談雅虎，但說了很多有趣的東西。馬云談到了阿里巴巴集團及企業(yè)哲學方面的三個方面，并稱之為“他的信條”。

　　第一條：技術(shù)不是阿里巴巴的核心競爭力，而是企業(yè)文化。馬云稱自己是非技術(shù)人員，這是令人吃驚，很少有科技公司高管會這樣說。馬云說，“我對技術(shù)一無所知。”他補充稱，他不會寫代碼，他做的最多的就是收發(fā)郵件。馬云作為一家企業(yè)CEO，如此大膽地說出這些別人不知道的事情是很有自信的。

　　第二條：股東排在最后，最重要的是客戶，然后是員工。他說，實事求是的說，客戶給他付錢，員工和他在一起，而股東來來去去。有意思的是，無論是否是故意的：阿里巴巴集團最大的股東可是雅虎。

　　第三條：小即是美。馬云在最大的互聯(lián)網(wǎng)市場建造了最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。一般而言，“小”難得在中國受到好評。馬云打造的平臺為成千上萬的小商戶提供了機會，如果沒有這一平臺，他們將無法在中國做生意。馬云說，在美國，現(xiàn)實世界的商業(yè)結(jié)構(gòu)非常完善，電子商務(wù)只能算做點綴的“甜點”，而在中國電子商務(wù)則成為了“主菜”。他認為，未來中國會在小企業(yè)中誕生大量的企業(yè)家。中國最需要的是數(shù)以億計的工作崗位，恰是小企業(yè)能滿足這一需求，而不是阿里巴巴這樣的大公司。

　　技術(shù)不過是個工具;股東是最不重要的;小的比大的好。以上便是馬云對互聯(lián)網(wǎng)的看法，這同傳統(tǒng)的硅谷CEO是不同的。這也許就是馬云在中國建立了最大的電子商務(wù)和在線支付平臺，而大部分硅谷公司失敗的原因。思維方式的差異很可能是部分原因。

　　本文來源：TechWeb 作者：張藍藍