業(yè)績虧損、利潤下滑、數(shù)百億投資上游液晶面板、多元化突圍,2010年上半年,對于國內(nèi)本土家電企業(yè)來說,似乎是一個尷尬命運中的拐點。幾乎無一例外,從今年一季度開始,國內(nèi)彩電巨頭銷售增幅放緩,毛利率下降,庫存增加,以至于有家電業(yè)觀察人士疾呼:中國本土家電企業(yè)是否遭遇了生死劫?

　　家電業(yè)環(huán)境復(fù)雜考察企業(yè)敏銳度

　　作為中國本土彩電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,深康佳副總裁兼多媒體事業(yè)部總經(jīng)理穆剛表示,從去年開始,中國彩電市場既有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn),3D電視、液晶電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、LED電視、家電下鄉(xiāng)、歐元區(qū)危機(jī),產(chǎn)品升級帶來的震蕩,技術(shù)概念頻頻出新,市場環(huán)境變得難以把握,這對國內(nèi)家電企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整以及快速響應(yīng)能力提出了相當(dāng)高的要求。

　　一位不愿意具名的彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,去年政策拉動下的好業(yè)績擾亂了企業(yè)對今年市場容量的預(yù)估,針對LCD液晶電視的生產(chǎn)計劃過高,導(dǎo)致上半年彩電庫存大增,相反對突然爆發(fā)式增長的LED電視準(zhǔn)備不足,但今年初的困難只是一種短暫假象,很大程度是因為企業(yè)今年彩電產(chǎn)品升級尚處于轉(zhuǎn)型中,而轉(zhuǎn)型LED液晶積極的康佳、創(chuàng)維、海信等企業(yè),正在往上升的道路上行進(jìn)。

　　LED電視消費超歐美本土企業(yè)后來居上

　　LED電視替代CCFL背光源液晶電視LCD已是大勢所趨。奧維咨詢數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,在廠家推波助瀾下,LED電視成為彩電市場的主角,增長勢頭迅猛。今年截至8月,LED新增171款新品,占上市型號的39%,目前LED電視的整體市場占比已經(jīng)逼近了25%,LED的全面普及時代來臨。但面對這種勢如破竹的替代速度,不少彩電企業(yè)打了一場無準(zhǔn)備之仗,那些提早下手的外資品牌反而在初期撈了便宜。

　　不過,向LED電視積極轉(zhuǎn)型的本土企業(yè)開始后來居上。在國慶黃金周中,以差異化突圍的國產(chǎn)品牌一如既往地占據(jù)了絕對優(yōu)勢。其中,康佳憑借“LED+智能電視”雙標(biāo)配的路線,在國慶七天熱銷4億,成為黃金周最大亮點。康佳市場部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,黃金周期間,康佳電視總體銷量同比大增,七天長假總銷量突破35萬臺,銷售額超12億元。其中,新上市的網(wǎng)銳LED智能電視備受青睞,銷量占比達(dá)到61.5%,進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)軍陣營。

　　奧維咨詢的監(jiān)測數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計數(shù)字相吻合,在國慶黃金周期間,康佳網(wǎng)銳LED智能電視的銷售達(dá)到了215238臺,總銷售額超過8.42億元,在所有國產(chǎn)品牌中遙遙領(lǐng)先,借助于出色的產(chǎn)品豐富功能和促銷活動契機(jī),康佳實現(xiàn)了品牌、銷量雙領(lǐng)先的局面。對于表現(xiàn)不俗的戰(zhàn)績,穆剛并不驚訝,他表示,康佳早在今年初就預(yù)測到了LED電視即將爆發(fā),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,供應(yīng)鏈、渠道、新品升級、庫存等環(huán)節(jié)準(zhǔn)備就緒,取得好的成績也就水到渠成。

　　發(fā)力LED電視打破困局業(yè)界看好康佳

　　一份不起眼的調(diào)研報告也透露了一些端倪。業(yè)內(nèi)調(diào)研報告顯示,中外消費者能夠接受的LED液晶與普通液晶的價格比不一。美國消費者在兩者價格比為1.2:1時才會大量購買LED液晶,中國消費者在1.5:1時就會大量出手購買LED液晶,中國消費者在LED市場上的消費潛力已超歐美。家電業(yè)觀察人士分析,康佳、創(chuàng)維、海信之所以能迅速跟上消費潮流,及時轉(zhuǎn)舵,與其對市場的準(zhǔn)確判斷不無關(guān)系。

　　早在今年3月份,大多數(shù)彩電企業(yè)仍將目光放在互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視上炒作時,康佳全面淘汰第一代LED電視,重拳推出4大系列28款新品LED網(wǎng)絡(luò)電視———網(wǎng)銳LED,并在業(yè)內(nèi)首次提出了“開放式應(yīng)用平臺”的理念,除了獨有的“銳芯”技術(shù)外,還搭載了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的全開放式系統(tǒng),通過自主研發(fā)的接口技術(shù),用戶可以在電視上自由開發(fā)新軟件,實現(xiàn)任意功能的應(yīng)用�？导丫W(wǎng)銳LED還憑借超薄的刀鋒邊框設(shè)計獲得了IFA國際工業(yè)設(shè)計金獎。

　　在群雄爭奪產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,康佳的提前部署已經(jīng)為其贏得了“起跑線上的戰(zhàn)役”。早在2001年,康佳集團(tuán)就專門成立了全資子公司作為進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的探路者。康佳研究院副總經(jīng)理唐紅民透露,為搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈,特別是為了加快LED上游進(jìn)攻步伐,進(jìn)行相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備,一個專門負(fù)責(zé)LED技術(shù)研究的博士后工作站和兩個技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊已在康佳研究院建成。目前,康佳昆山液晶模組廠已成為全國唯一一個可以制造國產(chǎn)最大尺寸LED模組的生產(chǎn)基地。

　　另一方面,在順應(yīng)節(jié)能減排政策上,在《平板電視能效限定值及能效等級》標(biāo)準(zhǔn)12月1日大限來臨前,就“破格提拔”網(wǎng)銳LED成為最高能效等級標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,比同尺寸液晶電視節(jié)能超過52%,有效避免了能耗標(biāo)準(zhǔn)升級所帶來的庫存提升,完成了順利過渡。業(yè)內(nèi)專家表示,這體現(xiàn)了企業(yè)在應(yīng)對市場環(huán)境變化下的響應(yīng)速度。事實也證明,直到今年9月份,已有不少彩電企業(yè)匆忙應(yīng)對高能耗電視的退役而開始降價清倉。

　　國內(nèi)彩電企業(yè)業(yè)績上的波動,并不意味著整體上的沉淪。對于順勢而為的康佳來說,技術(shù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級帶來的不僅是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。黃金周一役的統(tǒng)計結(jié)果為此作了最佳注腳:現(xiàn)在的消費者不再盲目迷信外資品牌,而是更多考慮自己的需求。

　　因此,盡管外資品牌爭相在國慶期間采取最大的優(yōu)惠措施來爭取市場份額,但在彩電的整體銷售中,國產(chǎn)品牌還是攫取了更多的市場份額,展示出絕對的競爭優(yōu)勢。