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        凡客陳年:京東當(dāng)當(dāng)必有一戰(zhàn) 亞馬遜是過(guò)客

        時(shí)間:2010-12-24 15:45來(lái)源:騰訊科技 www.hndydb.com

          

        陳年:凡客已獲1億美元資金 計(jì)劃登陸納市IPO

         

          凡客誠(chéng)品CEO陳年(微博)(騰訊科技配圖)

          騰訊科技訊(樂(lè)天)12月23日消息,凡客誠(chéng)品CEO陳年今日表示,中國(guó)電子商務(wù)的未來(lái)肯定與亞馬遜無(wú)關(guān),京東和當(dāng)當(dāng)必有生死一戰(zhàn),但亞馬遜只是這一站的過(guò)客。

          陳年談及了對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的看法,稱2005年到今天有三個(gè)公司很厲害,分別是淘寶、京東和當(dāng)當(dāng)。他指出,淘寶雖然賣假貨卻因?yàn)闊o(wú)所謂真假的開(kāi)創(chuàng)精神,為中國(guó)電子商務(wù)的普及做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

          陳年稱,京東幫助中國(guó)電子商務(wù)過(guò)了生死關(guān)。早年進(jìn)入中國(guó)的亞馬遜則與國(guó)內(nèi)電子商務(wù)注定無(wú)關(guān)。“在中國(guó),他們眼睜睜的看著京東由3C長(zhǎng)大。”在陳年看來(lái)。未來(lái)京東和當(dāng)當(dāng)必有生死一戰(zhàn),但亞馬遜只是這一站的過(guò)客。

          以下是凡客CEO陳年演講實(shí)錄:

          陳年:各位來(lái)賓,尊敬的童士豪先生,是我的股東,我是第一次請(qǐng)我股東內(nèi)部人士參與活動(dòng)。各位來(lái)賓大家好,在突然降溫的今天去到這里。今天一出門發(fā)現(xiàn)比昨天冷多了,我就很高興,當(dāng)然更加高興得是能夠在這里見(jiàn)到大家,這是凡客誠(chéng)品第一次正式的站長(zhǎng)大會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要。

          這里說(shuō)的重要性不是臨時(shí)編的,而是3年多來(lái)我一直都這么說(shuō),每次碰到媒體問(wèn)我,或者不太懂互聯(lián)網(wǎng)的投資人問(wèn)我,你開(kāi)店嗎?我都會(huì)回答我開(kāi)了,而且千萬(wàn)家的規(guī)模。今天能夠近距離的和大家在一起,看到大家如此生氣勃勃,我就想那些關(guān)于地面店的問(wèn)題實(shí)在太傻了,根本沒(méi)必要提出來(lái)問(wèn)我,總之無(wú)論如何都謝謝大家來(lái)到這里。

          前幾天我和岳丹丹在會(huì)議上講,他們給我出的題目是中國(guó)電子商務(wù)的歷史和未來(lái),這個(gè)題目太大了。我在B2C的業(yè)務(wù)已經(jīng)有10年了,第一個(gè)階段是1994—2004年,是整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)摸索啟蒙的階段,那時(shí)候黑暗中的明燈就是美國(guó)的亞馬遜,中間亞馬遜也互明互暗。后來(lái)亞馬遜成功收購(gòu)了卓越網(wǎng),大家都松了一口氣,雖然前景不明朗,但總算過(guò)了生死關(guān)。

          2005年到今天,我去了三個(gè)公司,這三個(gè)公司很厲害,首先是淘寶,它在網(wǎng)上創(chuàng)造了集貿(mào)市場(chǎng),而且充分利用中國(guó)的國(guó)情,這個(gè)國(guó)情的特殊性就是你允許賣未經(jīng)品牌授予的假貨,既然國(guó)情允許,我也很支持淘寶,國(guó)情都允許,你一個(gè)律師不允許,你到底較什么勁啊。

          更何況淘寶用戶很清楚,他買的就是假貨,你管不著,這樣說(shuō)下去我好像要批評(píng)淘寶了,其實(shí)不是,正是因?yàn)樘詫毜臒o(wú)所謂真假的開(kāi)創(chuàng)精神,為中國(guó)電子商務(wù)的普及做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),杭州也很厲害。

          第二是京東,他幫助中國(guó)電子商務(wù)過(guò)了生死關(guān),中國(guó)電子商務(wù)的未來(lái)肯定與亞馬遜無(wú)關(guān),亞馬遜之所以收購(gòu)了卓越網(wǎng)是因?yàn)樗麄冇,他們抓住了電子商?wù)類的銷售。在中國(guó),他們眼睜睜的看著京東由三歲長(zhǎng)大,他們的問(wèn)題出在哪里?我覺(jué)得他們沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)閬嗰R遜只有一個(gè)貝索斯,他只能指派意大利人來(lái)看中國(guó),這個(gè)意大利人也沒(méi)什么看中國(guó),就擺脫一個(gè)日本人來(lái)看中國(guó),日本人看不起的是中國(guó)人,更不可能看得起說(shuō)著山東話的江蘇人的劉強(qiáng)東(微博)。所以有了京東。

          第三個(gè)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。要我們預(yù)測(cè)中國(guó)B2C的未來(lái),我比較難受,這兩天我正在讀一本書(shū),這本書(shū)叫《黑天鵝》,這本書(shū)說(shuō)這個(gè)世界上最靠譜的預(yù)測(cè)就是不做預(yù)測(cè),但是京東和當(dāng)當(dāng)必有生死一戰(zhàn),這是肯定的,亞馬遜這是這一站的過(guò)客。

          提問(wèn):我有一個(gè)問(wèn)題,站長(zhǎng)在中國(guó)也將近有10年的時(shí)間了,個(gè)人站長(zhǎng)在中國(guó)從1998年開(kāi)始,到現(xiàn)在2010年,已經(jīng)有了將近12年的歷史,我不知道陳總對(duì)中國(guó)的站長(zhǎng)這塊有沒(méi)有關(guān)注,預(yù)測(cè)一下中國(guó)個(gè)人站長(zhǎng)它的走向,或者未來(lái)趨勢(shì)是一個(gè)什么樣的情況?

          陳年:我剛才說(shuō)了,我最近這幾天最不敢干的事情就是預(yù)測(cè),其實(shí)對(duì)站長(zhǎng)這個(gè)事情我也不是特別了解,只是說(shuō)在我知道在2004年,也就是亞馬遜真正來(lái)到中國(guó)的時(shí)候,他們的確帶來(lái)了網(wǎng)站聯(lián)盟的事情,來(lái)告訴我們他們?cè)谶^(guò)去這么多年里面那么辛苦的真正能夠發(fā)展起來(lái),其實(shí)是靠網(wǎng)站聯(lián)盟。

          對(duì)這個(gè)事情我就這么一點(diǎn)認(rèn)識(shí),然后在做凡客誠(chéng)品的時(shí)候又想起來(lái)這個(gè)事,因?yàn)槲易鲎吭降臅r(shí)候,中國(guó)站長(zhǎng)還少,我們當(dāng)時(shí)也沒(méi)錢給站長(zhǎng),因?yàn)榉部驼\(chéng)品,我之所以可以說(shuō)凡客誠(chéng)品的不一樣,凡客誠(chéng)品為什么能夠迅速的和各位站長(zhǎng)合作?最重要的原因還是因?yàn)榉部驼\(chéng)品有足夠的網(wǎng)絡(luò)空間,可以讓利給大家,讓大家來(lái)幫助凡客誠(chéng)品成長(zhǎng),這是非常非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。

          因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)站長(zhǎng)在每天辛苦的字個(gè)人網(wǎng)站的時(shí)候,都在期待自己成立一個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)站,有朝一日做出來(lái),這個(gè)網(wǎng)站非常的大,但是這個(gè)我只能說(shuō)你找更多的機(jī)會(huì),和像凡客誠(chéng)品這樣有高毛利空間的公司好好合作,趁我們還暈著的時(shí)候,好好掙我們的錢,然后發(fā)展壯大。其它沒(méi)什么建議了。

          提問(wèn):我是南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的,我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)你,我們都知道在您創(chuàng)立卓越的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是當(dāng)當(dāng),然后今天在做凡客的時(shí)候,讓您把凡客放在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境中去談的話,凡客誠(chéng)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

          陳年:我覺(jué)得凡客誠(chéng)品其實(shí)在做一個(gè),因?yàn)榉部驼\(chéng)品歸根結(jié)底在做的是一個(gè)品牌。這樣的話,我的確挺難找到對(duì)手的,挺不好意思,三年前,或者說(shuō)兩年前,反正這一路吧,這三年多,都給自己找了不少假想敵,后來(lái)發(fā)現(xiàn)人家都不是正二八經(jīng)的跟我們作對(duì),我們現(xiàn)在就不找對(duì)手了,就自己好好做吧。

          覺(jué)得找對(duì)手也挺累的,而且你還得了解他,這個(gè)就算了,我們現(xiàn)在就覺(jué)得自己的模式很獨(dú)特,而且規(guī)模也足夠大,明年還有更大的空間,因?yàn)樵?9年我們的業(yè)績(jī)只是比08年翻了150%,但是2010年,我們已經(jīng)非常清楚的看到凡客誠(chéng)品比09年成長(zhǎng)了300%。

          我們現(xiàn)在有時(shí)候還在想,明年給我們目標(biāo)定在100%合適,還是150%合適呢,還是200%合適呢?但是有的同事說(shuō),不妨說(shuō)500%,我覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)太大了,我們現(xiàn)在就放在100%,但這個(gè)空間也足夠大了。

          提問(wèn):我是來(lái)自中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的,我只是一名普通的校園代理,凡客誠(chéng)品關(guān)于校園市場(chǎng),最近以來(lái)我比較迷惑,凡客誠(chéng)品校園政策變的很快,我不知道您對(duì)此什么看法?另外一個(gè)是關(guān)于網(wǎng)站聯(lián)盟的,有很多淘寶商家一直在抱怨,幾乎所有的買家在我們這兒買過(guò)一次以后,就直接去凡客網(wǎng)站了,我們凡客有種卸磨殺驢的味道,您對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看呢?

          陳年:凡客誠(chéng)品有一個(gè)根本是整合資源,就是把更多,如果合作伙伴能夠幫我們做的事情,交給合作伙伴,而不是完全由我們自己來(lái)做。但是用戶,這個(gè)東西你管不了,因?yàn)樗蛠?lái)了,不去你那兒了,我有什么辦法,但是我想你還是能想出辦法的,這個(gè)辦法很簡(jiǎn)單,就像我們讓利給各位一樣,你讓利給客戶,客戶一定會(huì)選擇你。

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