日前，國內(nèi)太陽能光熱企業(yè)清華陽光總裁吳振一接受《中國企業(yè)報》采訪時表示，清華陽光已制定出新的五年計劃，找到了企業(yè)發(fā)展的全新商業(yè)模式，并計劃于2013年正式上市。

　　吳振一認(rèn)為，“現(xiàn)在的行業(yè)洗牌僅僅是一個開始，遠(yuǎn)沒有結(jié)束。”據(jù)他透露，今年11月的家電下鄉(xiāng)招標(biāo)很可能是最后一次招標(biāo)，未來兩年內(nèi)國家補貼就會取消。屆時，農(nóng)村市場將會有一個巨大變化，成為一個更加沉寂的低谷市場。太陽能行業(yè)格局也會發(fā)生巨大變化，強者恒強，弱小企業(yè)一定會被清洗出局。

　　當(dāng)記者問道，清華陽光未來將如何“用技術(shù)實力強這一優(yōu)勢來彌補市場營銷弱的短板”時，吳振一告訴《中國企業(yè)報》記者，之前企業(yè)內(nèi)部有兩種意見，一種是，長項是技術(shù)、短項是市場營銷，可以請市場方面的高人，請策劃，把短項補全。另一種則是，技術(shù)是長項，市場是短項，為什么不在技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新，把市場方面的事物交給擅長營銷的合作伙伴做呢。所以，清華陽光最終提出“技術(shù)加資本”的方案。

　　吳振一透露，清華陽光拿出全部技術(shù)和少量資本，而合作伙伴則出大部分資本和市場營銷，雙方成立合資公司由清華陽光控股(51%)。目前，這樣的企業(yè)已經(jīng)有兩家，預(yù)計未來國內(nèi)將會有4—5家。在國外情況就有所不同，控股估計在50%甚至更低，我們的目標(biāo)是不求所有，但求所控。

　　分析人士指出，這意味著未來清華陽光將變身為一個“品牌+技術(shù)”的租賃商，將品牌出租給眾多企業(yè)聯(lián)合運作。這表面上看會增加清華陽光企業(yè)在市場上的競爭力，但由于對各個合作方的管理和品質(zhì)控制方面的問題，可能會引發(fā)同樣的品牌不同的產(chǎn)品質(zhì)量，反而給企業(yè)的發(fā)展造成傷害。此前，萬家樂、榮事達(dá)等企業(yè)將品牌進(jìn)行出租時就曾遭遇過市場和消費者信任危機(jī)的問題。