2011 年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4 月，王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319 億美元，首度超過(guò)了手機(jī)巨頭諾基亞。更令外界驚異的是，比起諾基亞超過(guò)半世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)，HTC 的歷史只有15 年。王雪紅因此成為臺(tái)灣首富，這個(gè)蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首。如今，HTC 和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈。“這一次，我們當(dāng)然也決不懼怕。”王雪紅說(shuō)。她的先生陳文琦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》這樣形容自己的妻子：“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓，對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底！”

　　王雪紅看起來(lái)一點(diǎn)沒(méi)變。還是黑西裝、長(zhǎng)長(zhǎng)的直發(fā)。和兩年前記者專訪時(shí)相比，她笑聲依舊、充滿活力。

　　不過(guò)，此時(shí)的她并不輕松。因?yàn)槠煜缕髽I(yè) HTC 正和蘋果展開(kāi)一場(chǎng)前所未有的激戰(zhàn)。這幾天，王雪紅自美國(guó)飛來(lái)中國(guó)，連軸工作數(shù)日，身體已經(jīng)相當(dāng)疲憊。

　　2011 年，喬布斯對(duì)HTC 發(fā)起了全球訴訟。這一幕，和十二年前的一役如出一轍。當(dāng)時(shí)，全球芯片業(yè)巨頭英特爾對(duì)王雪紅創(chuàng)辦的威盛電子發(fā)起了全球訴訟。王雪紅毫不示弱：“前前后后，我在全球各個(gè)地方參加了100 多場(chǎng)聽(tīng)證會(huì)。”最終，英特爾沒(méi)能贏得官司——雙方和解，簽署了互換專利的協(xié)議。

　　如今，和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈。業(yè)內(nèi)皆知，執(zhí)拗、敏感的喬布斯一旦在全球發(fā)起訴訟，就從未嘗試過(guò)和解。

　　“這一次，我們當(dāng)然也決不懼怕。”王雪紅說(shuō)。一向強(qiáng)勢(shì)的喬布斯，的確遇到了一位勁敵。外表平和、待人謙恭的王雪紅，一向喜歡選擇做最難的事。她的先生陳文琦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》這樣形容自己的妻子：“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓，對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底！”

　　父親王永慶或許也預(yù)料不到，這個(gè)當(dāng)初喜歡肖邦和莫扎特的女兒，最后會(huì)成為全球科技界的強(qiáng)將，不惜先后與英特爾、蘋果開(kāi)戰(zhàn)。

　　2011 年，其實(shí)是王雪紅發(fā)生巨變的一年�！都~約時(shí)報(bào)》中那個(gè)“神秘而靦腆”的億萬(wàn)富翁形象，正在漸漸消退。一向低調(diào)的她主動(dòng)和記者見(jiàn)面、侃侃而談，這在過(guò)去是非常罕見(jiàn)的。“你們的衣服要fashion 一些，”在宏達(dá)電總部，她和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處焸冮_(kāi)玩笑：“因?yàn)镠TC 就很fashion。”

　　今年4 月，王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元，首度超過(guò)了手機(jī)巨頭諾基亞、智能手機(jī)鼻祖黑莓RIM，甚至還有日本索尼。但更令外界驚異的是，比起諾基亞超過(guò)半世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)，HTC 只出現(xiàn)了15 年。

　　王雪紅因此成為臺(tái)灣首富，這個(gè)蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首。與此同時(shí)，她還和德國(guó)總理默克爾等人一起，剛剛在8 月當(dāng)選《福布斯》全球最具影響力女性。

　　如今，王雪紅的胸襟和眼界并不局限于IT 領(lǐng)域。2011 年，她還入股了香港電視廣播公司 (TVB)，實(shí)現(xiàn)了從IT 王國(guó)到傳媒王國(guó)的跨越。

　　一邊是強(qiáng)敵壓境，一邊是戰(zhàn)績(jī)卓越。“那么，你現(xiàn)在是喜多一點(diǎn)，還是憂多一點(diǎn)呢？”見(jiàn)面后，記者這樣問(wèn)她。

　　“當(dāng)然是喜樂(lè)多一些。”這個(gè)虔誠(chéng)的基督徒爽朗一笑：“我每天都很開(kāi)心”。

　　對(duì)于個(gè)人資產(chǎn)和公司市值，王雪紅并無(wú)太大感覺(jué)。“我母親教導(dǎo)我不要太注重物質(zhì)。告訴你一個(gè)故事，她三十年前剛來(lái)美國(guó)時(shí)，買的房子一點(diǎn)都不大，但我們非�？鞓�(lè)；三十年后，我還是住在那里。財(cái)富對(duì)我的影響，真的不大。”

　　“我戴的太陽(yáng)眼鏡可能就是一個(gè)終端設(shè)備”

　　王雪紅和比爾·蓋茨的故事很多。一開(kāi)始，比爾·蓋茨在臺(tái)灣到處找人談Windows 的手機(jī)操作平臺(tái)。那時(shí)，智能手機(jī)剛剛萌芽，通訊軟件平臺(tái)中的絕大部分份額，被諾基亞Symbian 平臺(tái)和黑莓RIM 所占據(jù)。

　　“不過(guò)，當(dāng)比爾·蓋茨找人來(lái)跟我談時(shí)，我們馬上一拍即合。”王雪紅說(shuō)：“宏達(dá)電是第一家和微軟合作的中國(guó)工廠。”

　　此后，王雪紅親自率隊(duì)拜會(huì)比爾·蓋茨。“當(dāng)時(shí)一起同去的有周永明(宏達(dá)電現(xiàn)任CEO)、卓火土(宏達(dá)電前任CEO)。整個(gè)會(huì)議室里，比爾·蓋茨坐最前面，我坐第二個(gè)，接下去就是一個(gè)微軟的經(jīng)理，如果他覺(jué)得我們的產(chǎn)品不好，就會(huì)出言批評(píng)。”

　　她印象最深的是，當(dāng)時(shí)，“周永明、卓火土做了一個(gè)秀，他們把很多智能手機(jī)放在西裝口袋里”。說(shuō)話的時(shí)候，就一個(gè)一個(gè)接連打開(kāi)，猶如魔術(shù)一般。比爾·蓋茨看得很高興，他說(shuō)：“這就是我要找的公司。”話畢，王雪紅他們幾個(gè)人“忍不住都有點(diǎn)得意”。

　　十年后的今天，諾基亞不得不與微軟聯(lián)盟，采用微軟Windows Phone 7平臺(tái)。它今天才選擇的微軟平臺(tái)，王雪紅十年前就這樣做了。

　　“為什么你能預(yù)見(jiàn)得那么早？”記者問(wèn)：“當(dāng)年你選擇Windows 平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)，其市場(chǎng)占有率還不到5% 呢？”

　　“因?yàn)槲易约河邢嗤�的想法�?rdquo;王雪紅還是笑：“我最早的一份工作就是賣主機(jī)板，機(jī)器放在一個(gè)大箱子里，然后坐火車到處去賣。我那時(shí)候就夢(mèng)想過(guò)，如果有一個(gè)小的電腦可以放在手上，可以展示給客戶看，可以打電話、聽(tīng)音樂(lè)，那多好呀。”

　　僅僅過(guò)了七八年，她就有機(jī)會(huì)親自實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。選擇Windows 平臺(tái)開(kāi)發(fā)，“就等于是把個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件窗口平臺(tái)放在手機(jī)上，讓其運(yùn)算可以和通訊完美結(jié)合。”而她的搭檔周永明則表示：“當(dāng)時(shí)我們就看到了智能型手機(jī)的發(fā)展方向，是往高階運(yùn)算走。因?yàn)槠渌�的平臺(tái)太簡(jiǎn)單了，無(wú)法滿足消費(fèi)者的需要。”

　　周永明、卓火土和王雪紅是宏達(dá)電的鐵三角。三人淵源頗深，事實(shí)上，王雪紅邀約兩人一同創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年。

　　在業(yè)內(nèi)，卓火土算是一個(gè)傳奇。在迪吉多公司時(shí)，他每天工作到凌晨3 時(shí)。由于技術(shù)實(shí)力過(guò)人，還被評(píng)為迪吉多全球排名前20 名的工程師。1997 年，康柏電腦收購(gòu)迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50 歲的他和王雪紅、周永明一起，開(kāi)始了宏達(dá)電的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“周永明永遠(yuǎn)會(huì)有出人意料的新想法，而卓火土卻嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，他永遠(yuǎn)會(huì)提醒你注意成本，注意技術(shù)的可操作性。”王雪紅說(shuō)。事實(shí)上，卓火土和周永明先后擔(dān)任了宏達(dá)電的首席執(zhí)行官。

　　一開(kāi)始，王雪紅只想做PDA。1998 年5 月，世界上第一部掌上型電腦正式量產(chǎn)上市。為了研發(fā)厚度不到兩厘米的掌上計(jì)算機(jī)，宏達(dá)電創(chuàng)業(yè)前兩年賠掉了4.4億臺(tái)幣。當(dāng)時(shí)，宏達(dá)電不斷虧損，大股東紛紛離開(kāi)。拿著房地契作為抵押品的卓火土，則希望王雪紅繼續(xù)投資下去。王雪紅堅(jiān)信自己對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的判斷，并且用人不疑，仍力挺卓火土與周永明，并告訴卓火土：“威盛這邊還有錢，我就繼續(xù)給宏達(dá)電注資。”

　　對(duì)此，一位熟悉王雪紅的威盛前員工表示：“都說(shuō)幾個(gè)孩子中，王雪紅最像王永慶。說(shuō)到底就是她的魄力最大，關(guān)鍵時(shí)刻最敢于出手。”

　　轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn)，2002 年宏達(dá)電股票掛牌上市，從此開(kāi)始了牛股之路。同年，微軟發(fā)布了Pocket PCPhone Edition 操作系統(tǒng)，不再是PDA 而是手機(jī)。2002年10 月，宏達(dá)電推出第一款智能手機(jī)。五年之后，蘋果才推出iPhone。

　　不過(guò)，2007 年以前，全球大多數(shù)人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)HTC，即使當(dāng)時(shí)有許多智能型手機(jī)是宏達(dá)電設(shè)計(jì)與制造，但打的都是歐美運(yùn)營(yíng)商品牌——從英國(guó)電信、沃達(dá)豐、德意志電信到美國(guó)的Orange 等。

　　2007 年， 宏達(dá)電推出自己的智能手機(jī) “HTCTouch”，通過(guò)其Touch FLO 觸摸屏技術(shù)用手指實(shí)現(xiàn)拖動(dòng)操作。

　　沒(méi)有喬布斯的明星魅力，王雪紅決定以扎實(shí)的產(chǎn)品出擊，和全球電信運(yùn)營(yíng)商一起合作，這是HTC 能擊敗諾基亞的第一個(gè)關(guān)鍵。“宏達(dá)電為什么可以選對(duì)策略？就是因?yàn)閯?wù)實(shí)。”臺(tái)灣拓樸產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)楊勝帆指出。當(dāng)年11 月，美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel 與宏達(dá)電合作發(fā)售Touch 手機(jī)，兩年合約價(jià)249.99 美元，媒體評(píng)價(jià)為這是“HTC 同蘋果第一次正面交鋒”。

　　對(duì)于智能手機(jī)頭號(hào)“公敵”蘋果，HTC 在營(yíng)銷策略上并不直接與其沖突，而是借蘋果對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行智能手機(jī)的先期教育，尋找機(jī)會(huì)。 在這一過(guò)程中，最經(jīng)典的案例就是“零元手機(jī)”。零元手機(jī)并不是宏達(dá)電首創(chuàng)，但這一策略既幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了HTC，又有效幫助電信行業(yè)找到了高端用戶。

　　數(shù)年之后的今天，王雪紅告訴記者：“HTC 在美國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)占有的份額，大概跟Apple 差不多。”

　　王永慶去世前不久，王雪紅與父親一起吃飯。“我還拿宏達(dá)電生產(chǎn)的手機(jī)給他，他拿著手機(jī)把玩。沒(méi)想到，幾天后他就不在了。”王雪紅回憶，“這件事讓我了解到，想做就做，不要遲疑。”

　　學(xué)音樂(lè)出身的王雪紅，富有想象力。談及未來(lái)，她說(shuō)：“我戴的太陽(yáng)眼鏡可能就是一個(gè)終端設(shè)備，當(dāng)我走在路上時(shí)，看到一個(gè)畫面就拍下來(lái)了；當(dāng)我想聽(tīng)交響曲的時(shí)候，它就響起來(lái)了；當(dāng)我想處理公司事情的時(shí)候，空氣中呈現(xiàn)出屏幕，我在藍(lán)天白云上處理郵件和文件。這不是很好嗎？”

　　“母親說(shuō)，要祝福那些接好班的人”

　　王雪紅出生在一個(gè)大家庭。父親王永慶有三位太太，育有二子七女。

　　王永慶的大房郭月蘭沒(méi)有生育；二房廖嬌( 楊嬌) 生下了二男三女，分別是王貴云、王雪齡、王文洋、王雪紅，以及弟弟王文祥；三房李寶珠則為王家生下四位千金。

　　“都說(shuō)我最像父親，”王雪紅說(shuō)：“但事實(shí)上，對(duì)我影響最大的人是我母親。我和母親一起生活了整整50 年。”

　　王雪紅創(chuàng)業(yè)路上的坎坷經(jīng)歷，并非常人所能承受。但王雪紅覺(jué)得自己身上的那股韌勁來(lái)自于母親。

　　王雪紅的母親廖嬌本姓楊，因從小過(guò)繼給廖家而改姓廖，但晚年她又改回原姓。因嫁給王永慶，所以她叫自己王楊嬌。

　　因養(yǎng)父生病、家中無(wú)人種田，王楊嬌十二歲就開(kāi)始養(yǎng)家。年幼的她做過(guò)很多事情。從織布到賣魚、挑木炭，再到親戚家里去做月嫂。最后，還去了一個(gè)日本高官家打工、做飯、記賬。當(dāng)時(shí)，她很羨慕日本高官家的女兒們可以彈鋼琴。那位日本太太告訴她：“你長(zhǎng)相好，做事又很拼。有一天，你會(huì)有自己的鋼琴，甚至過(guò)得更好。”

　　母親后來(lái)告訴王雪紅，從那時(shí)起，她就知道教育的力量。日后無(wú)論環(huán)境如何艱苦，她都堅(jiān)持讓自己的孩子們讀大學(xué)、彈鋼琴、跳芭蕾。

　　王楊嬌十九歲那年，臺(tái)灣很多人因?yàn)閼?zhàn)亂得了瘧疾，王楊嬌家也不例外。“當(dāng)時(shí)母親傾盡全力照顧家人，最后也病倒了。母親的姑媽讓她去南部嘉義養(yǎng)病，在那里她遇見(jiàn)了父親。”

　　當(dāng)時(shí)，王永慶在開(kāi)米店。他拿了治瘧疾的藥給王楊嬌和家人。并表示說(shuō)，他很喜歡王楊嬌，希望能娶她回家。王楊嬌很感激他，就答應(yīng)和他結(jié)婚。

　　在母親王楊嬌眼里，父親王永慶是一個(gè)顧家、孝順、又聰明的人。“他的思想總是隨著時(shí)代在變化。米店結(jié)束后，他做木材，又開(kāi)磚場(chǎng)，直到塑料廠。”

　　在做塑料廠之前，王永慶有一次載妻子回娘家。當(dāng)時(shí)，他買了一輛大吉普車很風(fēng)光。那時(shí)候，王楊嬌感覺(jué)很幸福。

　　王永慶當(dāng)初做事情很拼命，二十多個(gè)員工中午都在家里用餐。王楊嬌每天四點(diǎn)起來(lái)，一個(gè)人張羅三四桌菜。大女兒王貴云記得：“當(dāng)時(shí)還沒(méi)有冰箱，媽媽一天要跑三四趟菜市場(chǎng)。”那時(shí)候，“他(王永慶)拼，我也很拼。”王楊嬌后來(lái)回憶。

　　漸漸地，王永慶越來(lái)越成功，但也開(kāi)始不歸家了。王楊嬌聽(tīng)到一些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。過(guò)了幾年，她就不得不面對(duì)丈夫要有第三房太太的可能。

　　王楊嬌經(jīng)常流淚：“ 因?yàn)槟菚r(shí)候看不到自己的價(jià)值。”她也感覺(jué)自己在家里無(wú)法進(jìn)步，但必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。王楊嬌卻感覺(jué)自己在家里無(wú)法進(jìn)步，必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。“只能抽中午大家午睡的時(shí)間，學(xué)中文、學(xué)圣經(jīng)、讀英文”。

　　有一天，王楊嬌偷偷和王文洋、王雪齡去看了一場(chǎng)電影。那是一部黑白的戰(zhàn)爭(zhēng)片。“我真的很想像戰(zhàn)士那樣在戰(zhàn)場(chǎng)，而不是在家里打仗。”母親后來(lái)說(shuō)。

　　終于，等到王雪紅去柏克萊大學(xué)讀書時(shí)，1975 年，母親王楊嬌決定帶著最小的孩子王文祥一起去美國(guó)，身上只帶了3000 美元。

　　剛到美國(guó)，王永慶并不知道妻子會(huì)留在美國(guó)，所以沒(méi)有給多余的錢，倔強(qiáng)的王楊嬌也不想開(kāi)口找他要。“帶著九歲的孩子，我必須安定下來(lái)，每天都哭。”晚年的母親如此向王雪紅講述：“這樣的情形一直持續(xù)到會(huì)說(shuō)第一句英文為止。”

　　那時(shí)，王雪紅還在念書。王楊嬌就和貴云、雪齡商量，拿了雪齡和貴云的嫁妝三萬(wàn)美元，當(dāng)首付款買了柏克萊的一套房子。屋子后街有一個(gè)牧師，他總和王雪紅一起鼓勵(lì)母親王楊嬌去讀書。后來(lái)，王楊嬌就每天走半小時(shí)，到柏克萊大學(xué)前的成人學(xué)校讀英文。王楊嬌50 歲開(kāi)始學(xué)英文、60 歲開(kāi)始學(xué)車。“當(dāng)時(shí)交到很多知心朋友，也學(xué)會(huì)了自力更生”。

　　最初幾年，王永慶和很多親戚朋友都來(lái)美國(guó)看望王楊嬌。王永慶至少來(lái)過(guò)三四次，勸她回臺(tái)灣。王楊嬌內(nèi)心也很掙扎，但最后還是決定留在美國(guó)。“在美國(guó)，我有進(jìn)步的空間，在教會(huì)里可以體現(xiàn)我的價(jià)值。但在臺(tái)灣，對(duì)于我來(lái)說(shuō)太擠了，會(huì)成為別人的負(fù)擔(dān)。”王楊嬌后來(lái)告訴女兒王雪紅。

　　善良的母親還很樂(lè)意為柏克萊大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生煮飯，“每天都忙得不可開(kāi)交。”說(shuō)起媽媽，王雪紅眼圈紅了：“我創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的精神，都是從她身上學(xué)來(lái)的。”

　　當(dāng)時(shí)，王永慶的臺(tái)塑和南亞臺(tái)塑都已經(jīng)上市。大女兒王貴云記得：“我們家三樓臥室里有一個(gè)秘密通道，里面藏著一根根黃金，堆起來(lái)用布遮著。我父親后來(lái)就是用這些黃金，發(fā)展了臺(tái)塑和南亞臺(tái)塑。我那時(shí)才知道，我媽媽是個(gè)多么不貪心的人。”

　　王雪紅創(chuàng)立威盛時(shí)，也和母親一樣，從未想過(guò)去找父親王永慶要錢。母親知道之后，毅然將自己的房子抵押出去，貸款給女兒創(chuàng)業(yè)。“她一直告誡我們，一生努力、正直，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有益、不斷創(chuàng)造價(jià)值的人。”

　　王楊嬌的五個(gè)孩子也是這么做的，他們清一色地白手起家。“我們創(chuàng)立了大眾、威盛、宏仁、宏達(dá)電等好多公司，總共招聘了10 萬(wàn)名員工。”

　　2008 年，王永慶去世后，家族內(nèi)出現(xiàn)一些爭(zhēng)端。王雪紅當(dāng)時(shí)問(wèn)媽媽，“需要我做些什么嗎？”王楊嬌回答：“你父親創(chuàng)立臺(tái)塑很不容易，你要祝福那些能接好班的人。我們要用自己的眼睛去看那美好的未來(lái)。”

　　王雪紅最難忘的是，母親告誡自己：“得罪過(guò)你的人，你也要替他們禱告，期望他們活得更好。你的時(shí)間要花在有價(jià)值、造福人們的事情上，要懂得放下仇家。”

　　王雪紅的外甥陳主望一直在美國(guó)長(zhǎng)大。等到了十幾歲，他回到臺(tái)灣才發(fā)現(xiàn)自己的家庭和別人不一樣。“我們生活在一個(gè)很復(fù)雜的大家庭里，但是阿嬤卻用行動(dòng)告訴我們，如何才能生活得簡(jiǎn)單、生活得有尊嚴(yán)。”

　　回憶起剛剛過(guò)世的母親，王雪紅忍不住流淚：“媽媽，誰(shuí)能像你那樣，告別一個(gè)億萬(wàn)富翁的生活，不帶一分一厘來(lái)到美國(guó)重新開(kāi)始？從你身上我學(xué)到的就是，任何時(shí)候我都可以從頭再來(lái)。”

　　B=《外灘畫報(bào)》

　　W= 王雪紅

　　“跨行業(yè)收購(gòu)，是為了彼此沉淀”

　　B: 作為IT 巨頭，你為什么收購(gòu)TVB ？

　　W ：我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)了方逸華小姐。有人介紹TVB 內(nèi)部的高層，我們聊天，彼此都非常欣賞。邵先生年齡非常大，103 歲，方小姐70幾歲，但還是非常生龍活虎，完成每日的工作。邵先生的小孩，基本都有自己的事業(yè)，所以他很希望把這個(gè)公司賣掉。此外，他們也找了其他合作伙伴，他們進(jìn)行了選擇。B: 是幾個(gè)中間選了一個(gè)嗎？W ：有好幾個(gè)人在看，大概看了兩三年。有一天方小姐特別打電話問(wèn)我們有沒(méi)有興趣。我們就覺(jué)得有興趣，過(guò)程就很快。

　　B: 剛才提到聊天過(guò)程中相互欣賞，具體是哪一點(diǎn)？

　　W ：我覺(jué)得方逸華小姐是非常負(fù)責(zé)任的人，她跟我聊天時(shí)已經(jīng)做了很深入的調(diào)查。在聊天的過(guò)程中，我們也交換了彼此的經(jīng)營(yíng)理念。

　　B: 靈光一閃的地方有嗎？

　　W ：應(yīng)該說(shuō)我很佩服她，在這樣的年紀(jì)還生龍活虎，她每天工作到很晚，很多事情要親力親為。她的專業(yè)性非常高，也培養(yǎng)了非常多的人才，這很重要的。

　　B: 你怎么看新媒體和智能手機(jī)之間的關(guān)系？

　　W ：我覺(jué)得還是需要專業(yè)的經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，隔行如隔山，媒體行業(yè)應(yīng)該由專業(yè)的人來(lái)經(jīng)營(yíng)。我們會(huì)幫忙，會(huì)輔助，會(huì)讓他們更了解科技。他們會(huì)讓我們更了解內(nèi)容，更了解什么叫做新媒體，消費(fèi)者的真正需求是什么。科技會(huì)跟內(nèi)容結(jié)合。B: 等于多出來(lái)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，跟原來(lái)的產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略上沒(méi)有很直接的關(guān)系？W ：沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，但我們會(huì)加強(qiáng)彼此之間沉淀的價(jià)值。

　　智能手機(jī)的專利大戰(zhàn)

　　B ：現(xiàn)在有一個(gè)很熱的新聞，就是Google 收購(gòu)摩托羅拉，你怎么看這個(gè)事件，對(duì)HTC 有沒(méi)有影響？

　　W ：我認(rèn)為中長(zhǎng)期對(duì)HTC 有意義。因?yàn)镚oogle最重要的是買摩托羅拉的專利，這件事情對(duì)HTC 來(lái)講，中長(zhǎng)期絕對(duì)是有意義的。因?yàn)镚oogle 是希望捍衛(wèi)Android 的客戶。不過(guò)短期，HTC 自己有很多的專利，重要的專利。短期HTC 在捍衛(wèi)自己方面是綽綽有余的。

　　B ：HTC 正在跟蘋果打官司，如果HTC 敗訴，你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)？

　　W ：HTC 是第一家制造智能手機(jī)的廠商， 全世界第一家。實(shí)際上HTC 已經(jīng)累積了很多的專利，HTC 對(duì)于訴訟很有信心。

　　B：H T C之所以超過(guò)諾基亞，很重要的原因是抓住了智能手機(jī)的新趨勢(shì)。你對(duì)智能手機(jī)的趨勢(shì)有沒(méi)有預(yù)判？

　　W ：很多人在談智能手機(jī)的新趨勢(shì)，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)可以跟生活很緊密地結(jié)合。大概沒(méi)有任何其他的東西是跟你貼身的，連你睡覺(jué)的時(shí)候都會(huì)拿著智能手機(jī)講電話，或者是看電子郵件，或者是搜索。比如醫(yī)療體系，怎么樣做一個(gè)智能手機(jī)？把我所有的健康狀況放入一個(gè)傳感器，使身體達(dá)到平衡，把這個(gè)資訊放到云端。然后我們把這個(gè)云端整理好，我今天到醫(yī)院，醫(yī)生就可以很清楚地知道我的身體狀況。這個(gè)很重要，但沒(méi)有人可以做到這么深入。再說(shuō)教育層面，智能手機(jī)加上平板電腦，可以做到這種方式，可以讓小孩子得到世界上所有最好的資訊。再加上讓所有的課本視頻化，把最好的演講材料都放在智能手機(jī)和平板電腦中。其實(shí)，智能手機(jī)是一個(gè)central control unit，比如我回到家，怎么打開(kāi)燈，怎么控制微波爐，怎么操作電視，怎么樣聽(tīng)音樂(lè)，智能手機(jī)可以使這些變得非常容易。

　　B ：我很好奇，你學(xué)習(xí)的方式是怎樣的？

　　W ：像智能手機(jī)，現(xiàn)在有很多的新技術(shù)和應(yīng)用程序，這半年內(nèi)，我自己看了一百多家公司。有各種不同的看法，基本上有時(shí)候是找投行把一群公司介紹給我，有興趣我就再深入看一看，有時(shí)候自己打電話拜訪，好好了解他們的技術(shù)，然后交叉學(xué)習(xí)。另外，我也經(jīng)�？春芏鄨�(bào)刊、雜志和書。

　　B ： 你怎么鎖定看這100 家，而不是另外100 家？

　　W ：如果在智能手機(jī)領(lǐng)域，我就想知道還有什么樣的創(chuàng)新能夠幫助我的智能手機(jī)，這是第一個(gè)方向。第二個(gè)方向是內(nèi)容現(xiàn)在非常重要，有什么內(nèi)容是可以幫助智能手機(jī)的。第三個(gè)方向是商業(yè)模式，有各種不同的創(chuàng)新的科技和模式。另外我也會(huì)看智能手機(jī)的零部件有什么新的發(fā)展，比如LCD 面板等。