隨著傳媒業(yè)的不斷發(fā)展，炒作已然成為企業(yè)“一鳴驚人”的王牌。前“中國首善”陳光標，通過不斷的炒作手段，到那兒都成為了媒體追逐的焦點。

　　而互聯網行業(yè)，奇虎360就是典型的代表，周鴻祎通過層出不窮的口水戰(zhàn)，也在一定程度上提升了奇虎360的知名度。最近，UC優(yōu)視也加大了炒作的步伐。10月24日，UC優(yōu)視公開發(fā)信，質疑三大權威調研機構CNNIC、艾瑞、易觀近期發(fā)布的2011第二季度中國手機瀏覽器市場研究報告，否認這些報告稱QQ瀏覽器全面穩(wěn)居第一的客觀結論，并對QQ手機瀏覽器進行攻擊。

　　UC優(yōu)視此次炒作可謂有備而來。一方面，拉上三大權威調研機構了，還攻擊了騰訊，勢必會一石激起千層浪，引發(fā)互聯網的大規(guī)模的討論，短時間內 UC優(yōu)視曝光率將大幅提升;另一方面，準備了大量的“水軍”，混淆網友的判斷。例如：新浪科技首頁第二屏一篇普通的文章《UC發(fā)致合作伙伴書：指責騰訊炮制報告不正當競爭》，其下的回復竟達到4858條，而且基本都是對騰訊不利的評論。而比它位置更好的文章，評論也只有數十條而已，“水軍”們功勛卓著。

　　《UC發(fā)致合作伙伴書：指責騰訊炮制報告不正當競爭》的位置

　　《UC發(fā)致合作伙伴書：指責騰訊炮制報告不正當競爭》的評論數

　　炒作固然能短期提升公司的知名度，但是，引發(fā)的后遺癥將會很嚴重，甚至會得不償失。作為UC優(yōu)視來說，此次炒作將付出巨大的代價。

　　首先，炒作必須要以實力作為基礎。在發(fā)起此次操作之前，UC優(yōu)視并沒有做好實力上的準備。一方面，UC瀏覽器從2004年誕生至今已經經歷7年的發(fā)展，期間至少進行了四次融資，UC優(yōu)視至今仍沒能上市。但是，很多后起之秀都已經成功IPO了，值得UC優(yōu)視反思;另一方面，UC瀏覽器的盈利能力有待提高。UC瀏覽器希望打造UC樂園來實現“流量變現”，并挖來了前百度貼吧產品負責人李明遠，試圖提振UC樂園。但是，效果甚微。如果，UC優(yōu)視還是執(zhí)著于炒作而固守在Java、MTK、塞班平臺上，忽視產品的推陳出新的話，被百度、遨游等后起之秀超越那是遲早的事情。

　　其次，炒作會引發(fā)業(yè)界眾多企業(yè)的不滿。UC優(yōu)視此次炒作，最直接的就是與CNNIC、艾瑞、易觀和騰訊的結怨，間接的就會與更多的企業(yè)產生矛盾，甚至還會引發(fā)眾多開發(fā)者的不滿。有不少站長就指責UC優(yōu)視一邊吆喝開發(fā)者和站長加盟UC樂園，一邊卻發(fā)展樂訊、來電通、天網、九游、天天動聽、資費通等“關系戶”，與站長和開發(fā)者搶用戶，并且用大量垃圾流量忽悠眾多站長。

　　最后，炒作會帶來不僅有知名度，更有惡名度。在營銷學，企業(yè)宣傳不僅需要知名度，更需要的是美譽度。只有高美譽度的企業(yè)才能把把受眾變成用戶，提高用戶的忠誠度。炒作固然能再短期內提升知名度，但是一旦把握不好，就會帶來更大的惡名度，極大減少企業(yè)的美譽度。而樂于炒作的企業(yè)，在資本市場是很難認同的。

　　炒作，是企業(yè)提升知名度的一種手段，但是并不是企業(yè)發(fā)展的“王道”，會引發(fā)眾多的后遺癥，尤其是通過攻擊競爭對手而進行的炒作，更是會惡化整個行業(yè)內企業(yè)的生存環(huán)境，引發(fā)眾多的企業(yè)的敵視。

　　對于這次UC優(yōu)視的炒作，諸多業(yè)內人士并不驚訝，他們表示，靠質疑騰訊上位已經不是什么新鮮的炒作妙招，俞永福已經用了不下5次。周鴻祎已經醒悟了，UC優(yōu)視仍然拾人牙慧，讓人嘆惋。