IPO重啟，科創(chuàng)板獲批，新三板轉(zhuǎn)板試點(diǎn)，注冊制漸行漸近——這些消息讓創(chuàng)投板塊著實(shí)火了一把。
與創(chuàng)投概念熱度不均，實(shí)體創(chuàng)投卻經(jīng)歷著一輪資本寒冬。不少企業(yè)面臨著被投資方斷糧，被行業(yè)大佬清洗的下場。創(chuàng)投熱情真的高么?正真借助創(chuàng)投上市新三板再轉(zhuǎn)板的公司又能有多少?
一半死了，一半半死不活
過去兩年時間里，每天都有創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，也有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目終止、倒閉。2014年全年，拿到A輪投資的企業(yè)高達(dá)846家。但是，上述企業(yè)上半年只有大約四分之一拿到了B輪融資，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很可能會餓死，成為陣亡名單上的先驅(qū)。
有統(tǒng)計表明，今年前半年，已經(jīng)有超過300家涉及16個領(lǐng)域的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司相繼倒閉。
O2O是本輪創(chuàng)業(yè)熱潮中最受追捧的商業(yè)模式。與過去團(tuán)購江湖“千團(tuán)大戰(zhàn)”類似，O2O熱的結(jié)局很可能與團(tuán)購熱殊途同歸。比如這次與B輪失之交臂的“功夫熊”。
作為經(jīng)營推拿O2O明星產(chǎn)品，功夫熊于去年10月上線，不到兩個月就先后獲得數(shù)百萬元天使投資和數(shù)百萬美元的A輪融資。5至7月，功夫熊收購了五家上門O2O平臺，并借此將服務(wù)范圍覆蓋到全國各地
然而功夫熊并沒有估計到業(yè)務(wù)擴(kuò)張之后的窘境。為了迅速占領(lǐng)市場，功夫熊招了很多技師，但有一部分技師不是學(xué)醫(yī)科或者理療出身的，而是做SPA的。他們不僅業(yè)務(wù)不專業(yè)，還私自減少服務(wù)時間，敷衍客戶。由于技師資源缺乏，功夫熊并沒有解雇上述技師。
此外，“功夫熊”還存在員工跑單等問題，造成客源的流失。目前，功夫熊在廣州的技師由100多名減少到30多名。此次功夫熊被傳B輪融資不成功，很可能面臨無錢可燒的困境。
類似的故事正在不斷的上演。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新媒體品途網(wǎng)作者李星給出了如下解釋：
1，大量盲目跟進(jìn)的項(xiàng)目會在資本寒冬期死掉，這是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的正�，F(xiàn)象;
2，垂直類的項(xiàng)目對抗風(fēng)險能力較弱，要么被業(yè)內(nèi)平臺或者BAT整合，要么消失;
3，笑到最后的巨頭極有可能握手言和，共享其成。