或許“自拍劇”將成為視頻網(wǎng)站最后一根“救命稻草”。面對網(wǎng)絡(luò)電視臺的內(nèi)容優(yōu)勢，王濤認(rèn)為，視頻網(wǎng)站自拍劇的點擊量已經(jīng)慢慢逼近電視臺的收視率，以優(yōu)酷為例，其自拍劇的點擊量已盤踞其總點擊量的30%左右。
在“民營”范疇，土豆、優(yōu)酷等視頻分享類網(wǎng)站，PPLive、PPStream、悠視等P2P類網(wǎng)站，激動網(wǎng)、第一視頻等視頻直播類網(wǎng)站，以及新浪、搜狐等門戶類視頻早都在網(wǎng)絡(luò)視頻市場中雄踞一方。2010新年伊始，網(wǎng)易推出了視頻頻道；百度也于1月6日發(fā)布組建獨立網(wǎng)絡(luò)視頻公司，全面進(jìn)軍正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻范疇。
一家國內(nèi)著名視頻網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人坦言，其很多視頻內(nèi)容來自電視臺，“如果電視臺掐斷跟我們之間的合作，我們的視頻內(nèi)容將減少15%-25%。這將是致命性的打擊”。談起自己的優(yōu)勢，他認(rèn)為，視頻網(wǎng)站將有三大法寶對抗網(wǎng)絡(luò)電視臺沖擊。“視頻網(wǎng)站吸引用戶的看點無非是內(nèi)容、速度和用戶體驗這三點。用戶盼望尋找便捷、快速瀏覽，這是視頻網(wǎng)站能留住用戶的重要原因�！倍浾叩卿浿袊W(wǎng)絡(luò)電視臺體驗時也驗證了這一說法。記者發(fā)明中國網(wǎng)絡(luò)電視臺播放相干資源的反應(yīng)時間大約需要5秒左右，而登錄優(yōu)酷和土豆等網(wǎng)站時間僅在1-2秒鐘。
“正規(guī)軍”內(nèi)容為王
“民營陣營”用戶至上
門戶網(wǎng)站、搜索引擎、傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲等多股力量殺入網(wǎng)絡(luò)視頻市場后，掀起了新一輪的激烈競爭。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，視頻網(wǎng)站的盈利手段通常有三種方法：廣告收入、用戶付費(fèi)收入和版權(quán)收入。對商業(yè)網(wǎng)站來說最欠缺的是第三項，大批內(nèi)容要花錢購置，而這一點對中國網(wǎng)絡(luò)電視臺來說恰恰不成問題。
“中央電視臺擁有雄厚的資源，尤其對包含北京奧運(yùn)會、新中國成立60周年慶典等重大事件、重大運(yùn)動有獨家報道的優(yōu)勢，使得大批的視頻節(jié)目內(nèi)容可以一次生成并通過不同傳播平臺和終端多次應(yīng)用，實現(xiàn)多次增值�！敝袊缈圃合⑴c傳播研究所副研究員閔大洪表現(xiàn)，可以預(yù)感，版權(quán)節(jié)目將是中國網(wǎng)絡(luò)電視臺手中盈利的重要王牌�！暗惨吹�，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺一開播，便納入了全國30家省臺衛(wèi)視節(jié)目，從未來發(fā)展看，顯然央視網(wǎng)站也需處理好與各省市電視臺網(wǎng)站資源利益的分配問題�！�
另一位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，由各級電視臺操辦的網(wǎng)絡(luò)電視臺，先天具備了牌照版權(quán)、媒體渠道、內(nèi)容資源的三大優(yōu)勢，對目前以網(wǎng)絡(luò)播放影視節(jié)目標(biāo)視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的相干業(yè)務(wù)都形成宏大挑釁。但現(xiàn)有視頻網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站已集合起強(qiáng)盛的用戶資源，網(wǎng)絡(luò)電視臺若想“搶走”用戶也并非易事。
然而，內(nèi)容和政策支撐方面占優(yōu)的各級電視臺，在操辦網(wǎng)絡(luò)電視臺的過程中也并非一帆風(fēng)順。業(yè)內(nèi)專家從目前的媒體環(huán)境和其自身特點分析，附屬于“國家資源”的電視臺自辦網(wǎng)絡(luò)電視臺，其做大之后也要解決諸多重大難題，尤其是官方傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍高度市場化的新媒體范疇，機(jī)制轉(zhuǎn)變就是個大問題。何況，網(wǎng)絡(luò)電視臺同樣要面臨視頻網(wǎng)站“盈利模式不清楚”的問題。
專業(yè)人士分析，電視臺盡管擁有豐富的財力，但在帶寬和視頻軟件技巧方面的建設(shè)卻遠(yuǎn)遜于民營網(wǎng)站�！斑@其中存在著體制問題。視頻網(wǎng)站在市場上摸爬滾打了近五年，從數(shù)百家網(wǎng)站淘汰到現(xiàn)在的十幾家，剩下的視頻網(wǎng)站無疑在帶寬和技巧上盤踞著優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)電視臺在這方面無法比較�！�
而在上市方面，據(jù)記者懂得，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺去年底正式上線時，已經(jīng)同步啟動了融資和上市的相干打算，但卻沒給出具體時間表。外界廣泛認(rèn)為，民營視頻網(wǎng)站經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展仍然未能實現(xiàn)盈利及真正的上市，因此“國家隊” 雖在引入投資方面具備必定的優(yōu)勢，但想在短期內(nèi)完成上市難度同樣很大。
資源互補(bǔ)
變洗牌為競合
大批量處所衛(wèi)視獲得網(wǎng)絡(luò)電視臺的牌照，將完整轉(zhuǎn)變其之前依附于一些門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站輸出自身節(jié)目標(biāo)格式，面對網(wǎng)絡(luò)電視臺的“正規(guī)軍”，民營視頻網(wǎng)站這支“民兵部隊”的生存狀態(tài)多少顯得有些為難，它們不約而同地采用競合式發(fā)展與差別化競爭戰(zhàn)略，同樣力圖盤踞市場的制高點。
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