Zynga北京田行智

　　新浪科技訊 7月30日下午消息，Zynga北京公司負(fù)責(zé)人田行智在接收新浪科技專訪時表現(xiàn)，SNS平臺的游戲規(guī)矩和行業(yè)仍然處于初級階段，至少再經(jīng)過一兩年的時間才干形成一個比較穩(wěn)固的局面。

　　以下為專訪實錄：

　　新浪科技：田總你好，首先想請您介紹一下，Zynga在中國區(qū)成立新公司的情況？

　　田行智：大家好，我叫田行智，2005到到2007年到谷歌中國這一塊負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)，2008年和朋友創(chuàng)立了一家公司，5月份被Zynga收購，成為Zynga中國，所以這是目前來說我們在中國的業(yè)務(wù)屬于研發(fā)為主。

　　新浪科技：你剛才講Zynga在中國區(qū)的公司，大家知道Zynga在國外市場上非常著名，我們特別向知道Zynga到中國來之后它有什么樣的打算，研發(fā)大概以什么方向為主？

　　田行智：大家知道很多美國公司在中國都會有研發(fā)公司，包含谷歌、微軟等等我們也是不例外的。中國既有很大互聯(lián)網(wǎng)市場，也有很大的游戲市場，這兩個行業(yè)培養(yǎng)了很多很好的人才，我們也想利用，為全球的業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)。

　　新浪科技：能否請問一下咱們這個研發(fā)團(tuán)隊大概有多大，最終的目標(biāo)做成一個多大的范圍呢？

　　田行智：人數(shù)目前還不方便流露，但是我們未來的打算其實也沒有太多斷定的打算，但是要保證我們能夠去研發(fā)，去做出聯(lián)合中國的知識和美國的知識一起的混雜產(chǎn)品。

　　新浪科技：咱們中國區(qū)的研發(fā)重要是面對中國區(qū)還是說我們只是在中國區(qū)做，但是是面向全球的研發(fā)基地？

　　田行智：這是面向全球的，以做游戲為主。

　　新浪科技：我想問一下Zynga，我們知道它跟社交平臺是有接洽的，您怎么看SNS，類似這樣的網(wǎng)站，你怎么來看待這種關(guān)系？

　　田行智：這其實跟以前在移動行業(yè)，運營商和內(nèi)容供給商和CP、SP之間的關(guān)系也是蠻類似的，你有平臺，平臺有它的用戶，他自然想從用戶那邊的收入分一杯羹，但是這杯羹多少，游戲怎么來定，這是游戲平臺和游戲供給商協(xié)商而定的。所以我想這要經(jīng)過時間，比如像中國移動的內(nèi)容平臺也經(jīng)過很多年的摸索，各種各樣的探討才形成的，我感到SNS這個平臺的游戲規(guī)矩和行業(yè)現(xiàn)在還太初期了，它要至少經(jīng)過一兩年才干成為一個比較穩(wěn)固的局面。

　　新浪科技：想問一下，像我們做這個產(chǎn)品的研發(fā)，你們感到中國的研發(fā)人員跟國外的研發(fā)人員，在特點上，或者在產(chǎn)品上有什么明顯的差別沒有？

　　田行智：在國外有一個很強(qiáng)的單機(jī)休閑游戲的歷史，比如像最近火的植物大戰(zhàn)僵尸啊，這種經(jīng)典游戲的到來不是在美國事偶然的，因為經(jīng)過20多年單機(jī)游戲的研發(fā)了。在中國因為盜版，所以說市場沒有形成，人才積累也沒有形成，所以這一點在休閑游戲用戶體驗方面，中國確實還是需要有很多東西向美國學(xué)習(xí)的。當(dāng)然中國有網(wǎng)游，有PVP，有賺錢模式，這種模式里面有很多伎倆是國外也可以學(xué)習(xí)的。

　　新浪科技：我想問一下Zynga除了有非常大的名氣之外，它也有非常多的融資情況，想問一下在中國會不會在持續(xù)研發(fā)的同時，會不會對產(chǎn)品或者好的團(tuán)隊進(jìn)行收購方面的考慮？

　　田行智：這個目前還沒有考慮，大家也知道昨天晚上我們在日本和軟銀達(dá)成了合資公司，這也是Zynga為國際化方面邁出的很大一步，但是在中國的收購打算還沒有下一步消息。

　　新浪科技：謝謝您！