“從企業(yè)的長續(xù)發(fā)展來看，必須得到團隊的融合。所以我一直在尋找，和在組建新的管理團隊，我自己是做技巧的，我感到自己最強的才能有2個，一個是學習才能，一個是對當代花費者，也是跟我同齡的花費者的體驗和觀察，以及一直在思考他們在要什么東西，用以做產(chǎn)品的利用和創(chuàng)新，這是我最擅長的處所。但是從經(jīng)營管理到資本運作，到全部企業(yè)的有序發(fā)展，這一塊我并沒有什么經(jīng)驗，所以，我必須找到符合互聯(lián)網(wǎng)范疇或者IT范疇的發(fā)展的人才的加盟�！�

　　“我對照爾·蓋茨的經(jīng)歷和傳記爛熟于心，我深知每個頂尖的企業(yè)的核心團隊里面確定2-3個人在各方面是互補的，google是三駕馬車，微軟是2巨頭，這兩人的個性往往不同，一般來講，開創(chuàng)人是長期幻想的尋求者，我信任比爾做了這么多年的微軟后，他必定會想未來十年、二十年怎么樣，會提出非常超前的意識，確定會疏忽掉當下如何履行，這就需要團隊的配合�！�

　　“對于PPlive未來的發(fā)展來講，尤其經(jīng)歷了第一個5年經(jīng)驗的積累，從05年到09年吧，我們已經(jīng)將企業(yè)達到一個平臺了，首先生存無憂了，再如何進一步的發(fā)展，其實還面臨非常大的挑釁。我當時提出我們是創(chuàng)業(yè)2.0，再次從0開端，只是這個開端面向的是更高的平臺，我的團隊也需要更好的平臺，于是我對陶闖說，我盼望你是我的2.0創(chuàng)業(yè)團隊里的第一名成員。”

　　“他完整可以天天開游艇玩，為什么愿意跟我一起來吃地溝油的盒飯？我倆做IT這么多年，有一個共性，就是想真正能把一個中國化的企業(yè)做成全球的。另外，我們所做的視頻服務，是人類最重要的服務之一，P2P又是未來下一代的互聯(lián)網(wǎng)核心技巧之一，未來很多技巧創(chuàng)新都會跟他有關系，所以我倆抓住這兩個大的趨勢，一拍即合。”(張莉)