一切都是足球惹的“禍”。
2004年的歐洲杯直播看得不過(guò)癮,一個(gè)很簡(jiǎn)略的理由。姚欣立志,以后的球賽必定要看得盡興。
于是,放棄碩士學(xué)位休學(xué)創(chuàng)業(yè),那一年,他還不到24歲。
6年后,1.75億人通過(guò)他創(chuàng)立的PPLive在線網(wǎng)絡(luò)視頻觀看了南非世界杯。與此同時(shí),他的婚禮也在世界杯期間,在PPLive上現(xiàn)場(chǎng)直播。
為了看球休學(xué)
我當(dāng)時(shí)認(rèn)為不會(huì)影響學(xué)位,不過(guò)最終還是沒(méi)有去拿那個(gè)學(xué)位。因?yàn)槲也钜黄厴I(yè)論文沒(méi)有寫(xiě)
2004年秋,姚欣毅然決然的向華中科技大學(xué)申請(qǐng)休學(xué),目標(biāo)只有一個(gè),嘗試軟件開(kāi)發(fā),將視頻分享給更多人。
“最早是2002年的時(shí)候,那時(shí)候在學(xué)?慈枕n世界杯,由于時(shí)差,只能白天逃課去錄像廳看球,在校內(nèi)網(wǎng)看球,而且最多只能容納200多人,服務(wù)器就崩潰掉了!
“2004年的歐洲杯仍是不過(guò)癮,對(duì)于我這個(gè)鐵桿球迷,實(shí)在不能忍耐。后來(lái)我們也想去看些超男、快女等等,都沒(méi)有。我就在想,能不能把電視分享?這也是最早做PPLive的原因。當(dāng)時(shí),我就去嘗試開(kāi)發(fā)軟件,把P2P技巧和流媒體技巧做整合。”
2004年底,姚欣在華科的宿舍里發(fā)布了第一款整合軟件,一個(gè)月后,風(fēng)靡全部校園,3個(gè)月以?xún)?nèi)基礎(chǔ)上占據(jù)了全部大江南北重要的大學(xué)校園,而且,每天的用戶(hù)數(shù)都在增加。
“剛開(kāi)端的第一批應(yīng)用者,都是QQ,BBS上的同學(xué)或熟人。后來(lái)這些同學(xué)朋友又向他們的同學(xué)朋友擴(kuò)散,說(shuō)這個(gè)是好東西。而且人來(lái)得越多,大家看球就越流暢,就拼命地拉人進(jìn)來(lái)。所以用戶(hù)就一直迅速地攀升!
研究生休學(xué)不是什么稀罕事,可主動(dòng)放棄研究生學(xué)位,中國(guó)的大學(xué)生還寥寥無(wú)幾。“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為不會(huì)影響學(xué)位,不過(guò)最終還是沒(méi)有去拿那個(gè)學(xué)位。因?yàn)槲也钜黄厴I(yè)論文沒(méi)有寫(xiě)。因?yàn)閷W(xué)校請(qǐng)求論文我必須是第一作者,導(dǎo)師是第二作者。事實(shí)上,做了三四年公司后,我已經(jīng)從單純的技巧轉(zhuǎn)型,公司的成果是集體智慧的結(jié)晶,如果拿這個(gè)東西去做論文,我感到于心不忍,畢竟導(dǎo)師沒(méi)參與,所以最后我還是放棄了畢業(yè)論文。
2005年5月,姚欣成立上海聚力傳媒的申請(qǐng)得到批準(zhǔn)。
風(fēng)投的錢(qián)不好拿
他給你那么多錢(qián),其實(shí)是盼望更高的回報(bào),甚至幾倍、幾十倍的回報(bào),所以我們不斷地在成長(zhǎng)發(fā)展
2006年初,姚欣成功從BlueRun及軟銀中國(guó)投資拿到500萬(wàn)美金的融資。有了第一筆啟動(dòng)資金,使姚欣他們從一個(gè)非商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)逐步向一個(gè)商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)過(guò)渡,提起當(dāng)初的感到,姚欣表現(xiàn)“痛并快活著”。
“當(dāng)時(shí),對(duì)于一個(gè)24歲的大學(xué)生來(lái)講,能夠拿到數(shù)百萬(wàn)的投資,做的還是自己愛(ài)好的事情,已經(jīng)超出了我的期望值了。所以那時(shí)候來(lái)講,非常有干勁。但是隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,才發(fā)明投資者的錢(qián)并不是那么好拿的。他給你那么多錢(qián),其實(shí)是盼望更高的回報(bào),甚至幾倍、幾十倍的回報(bào),所以我們不斷地在成長(zhǎng)發(fā)展!
剛開(kāi)端的兩年,姚欣將其稱(chēng)之為創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀建立的過(guò)程,朦朦朧朧中開(kāi)端建立企業(yè)的使命與文化!拔覀?yōu)檫@件事情那么辛苦是干嘛,最開(kāi)端拿到幾百萬(wàn)投資,拿回去做基礎(chǔ)投入,要買(mǎi)儀器、場(chǎng)地、設(shè)施等基礎(chǔ)的東西。對(duì)個(gè)人來(lái)講,我們大家的工資其實(shí)都是非常低的,一個(gè)月兩三千元,一兩千元,處于剛剛溫飽狀態(tài)!
“我感到又回到了零點(diǎn),這回是1.0了。那時(shí)候還在武漢,一個(gè)很安閑的城市。大家為什么這么艱難呢?除了愛(ài)好,還看到它背后蘊(yùn)藏著一個(gè)很大的機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)是一種成績(jī)感,這種成績(jī)感謝勵(lì)著我和我的團(tuán)隊(duì)大踏步向前!
后來(lái)這種成績(jī)感就變成了PPLive公司現(xiàn)在的一句口號(hào),PPlive,Change our live,轉(zhuǎn)變一代人的生活。
姚欣將企業(yè)的定位放在了很年輕的人群。尤為關(guān)注他們的娛樂(lè)生活,想方設(shè)法去轉(zhuǎn)變年輕人枯燥的業(yè)余生活。
也就是在此時(shí),姚欣帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)找到了最初的定位,明白了公司的發(fā)展方向,從而也開(kāi)端收拾起公司的企業(yè)文化。他很愛(ài)慕百度、google這樣的公司,因?yàn)楦械剿麄冇袧庵氐钠髽I(yè)文化。也就是從google,姚欣更加堅(jiān)定了自己的創(chuàng)業(yè)信心。
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