土豆網(wǎng)開創(chuàng)人、CEO王微(材料圖)
8月15日下午消息，土豆網(wǎng)開創(chuàng)人、CEO王微今日下午接收了網(wǎng)易科技等媒體的專訪，在談到土豆網(wǎng)第五輪5000萬美元的融資時，他表現(xiàn)，土豆網(wǎng)管理層依然為第一大股東，融資重要用于業(yè)務(wù)運營開支和無線業(yè)務(wù)投入。
在一個小時的專訪時，王微還談到了對上市的見解，對訴訟的見解以及對自制劇的見解。
以下為專訪摘要：
土豆網(wǎng)管理層依然為第一大股東 但不控股
網(wǎng)易科技：土豆網(wǎng)剛發(fā)布了第五輪5000萬美元的融資，介紹下背后的故事。
王微：這次融資只花了一個星期的時間，投資方重視的還是我們的人，我們的團隊。我們每次的融資都是增發(fā)的股份，沒有股東套現(xiàn)。
網(wǎng)易科技：這都第五輪了，你對土豆網(wǎng)還有絕對的把持權(quán)嗎？
王微：土豆網(wǎng)第五輪融，資后，管理層還是重要的股東，也就是第一大股東。我們的融資一直沒有對賭協(xié)議。
網(wǎng)易科技：還是控股股東嗎？
王微：投資人重視的還是我們的人，他們都是財務(wù)投資者，我不必定非要通過股份多來把持這個公司。
網(wǎng)易科技：不是控股股東了那得有些特別的條款。阿里巴巴當年賣了40%股份給雅虎，但有一個條款，馬云只要有一股就可以在董事會有一個席位，以此來實現(xiàn)對公司的把持。
王微：阿里巴巴那次有些特別，雅虎是單一大股東，并且是戰(zhàn)略投資，它需要這樣的條款，我們都是財務(wù)投資者。
5000萬美元重要用于業(yè)務(wù)運營開支
網(wǎng)易科技：這次5000萬美元的融資怎么用？
王微：重要用在三個方面，第一，我們的業(yè)務(wù)和運營在高速發(fā)展，廣告行業(yè)高速發(fā)展時需要很多現(xiàn)金來支撐；第二，在無線業(yè)務(wù)上的投入，包含組建團隊，開發(fā)費用等；第三，持續(xù)不斷的改良用戶體驗，我們金融危機時壓縮了帶寬，影響了用戶體驗，去年年底開端慢慢恢復(fù)，以后還要持續(xù)。
網(wǎng)易科技：我感到視頻網(wǎng)站重要的成本還在內(nèi)容和服務(wù)器折舊、帶寬費用，無線終端上花不了那么錢。
王微：從目前的絕對金額上看，確實不對，但我們得做技巧儲備，我們不能每半年融一次資，那樣我就什么事就不用干了。
網(wǎng)易科技：5000萬美元大部分花在運營和用戶體驗上，這闡明我們的現(xiàn)金流還是負的。
王微：我不直接評價現(xiàn)金流是否是負的，我們的廣告收入在高速的增加。你看廣告行業(yè)的其他公司，像分眾，他在高速發(fā)展的時候，都需要很宏大的資金來做支撐。
談上市：確定不去國內(nèi)上市
網(wǎng)易科技：業(yè)界說你們在和優(yōu)酷做上市(IPO)比賽，有啟動上市嗎？
王微：這個不方便說，時間表不方便流露。
網(wǎng)易科技：你怎么看待上市？
王微：上市對于土豆而言是不可避免的重要選擇，也要看我們的運氣怎么樣，看世界經(jīng)濟形勢怎么樣。
網(wǎng)易科技：上市地點定了嗎？
至于上市的地點，我會選擇自己熟悉的處所，我對美國和歐洲的證券市場熟悉些，國內(nèi)一點不熟，一股也沒買過，所以確定不會在國內(nèi)。
網(wǎng)易科技：剛剛看到消息，搜狐要就《杜拉拉升職記》的版權(quán)問題起訴土豆網(wǎng)，類似這樣的訴訟會不會影響土豆網(wǎng)的上市打算？
王微：Youtube一年有200起訴訟，谷歌一年也有100多件，互聯(lián)網(wǎng)從出生到現(xiàn)在，訴訟是不能避免的，沒有哪家公司能幸免，土豆網(wǎng)也一樣。
另外一方面，我注意到最近一年土豆網(wǎng)與外界的關(guān)系是在改良的，比如我們和優(yōu)酷有合作，一起采購版權(quán)，交換獨播劇等。
談自制�。核囊饬x不在貢獻收入 收回成本就行
網(wǎng)易科技：土豆網(wǎng)現(xiàn)在在自制劇方面投入情況怎樣？
王微：每年投入幾百萬元，每年我們自己出品的節(jié)目有個3-5部，我們是自己做，有自己的編劇。
網(wǎng)易科技：視頻網(wǎng)站拍自制劇是個盈利的生意嗎？
王微：我們現(xiàn)在拍的幾個劇都是盈利的，我們當然盼望每個劇都是盈利的，我們也是對各個劇這么考核的。我們盼望自制劇收回成本就行了，因為它帶來的收入對全部土豆網(wǎng)的收入貢獻很大，它也就幾十個小時，和土豆網(wǎng)幾十萬小時的節(jié)目相比，只是杯水車薪，所以我們也不是為了下降成本。
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