為了讓每個員工自覺建立起正確的企業(yè)文化。Fab68的管理層想出了建立Blue Crew的好主意。佩戴著藍(lán)色腰帶的員工，時時刻刻提示自己，“我要起到榜樣帶頭作用”；同時要時時提示別人，“你這樣做不對，F(xiàn)ab68的企業(yè)文化告訴我們應(yīng)當(dāng)怎么做”。從開端的一個人、兩個人，慢慢發(fā)展為一個Blue Crew team，很多人踴躍報名成為Blue Crew。
“我們請求每個進(jìn)車間的人都要將Fab的胸卡佩帶在明顯的地位。每月報告會上，鼓勵大家看周圍是否存在問題，發(fā)明寬松的環(huán)境，鼓勵大家相互提示。”
最有意思的是，高管為了鼓勵大家主動糾錯，甚至安排下小小的“陷阱”�！皥蟾鏁希覀兊目偨�(jīng)理Kirby Jefferson, 工廠經(jīng)理CC Liong故意不戴胸卡，籌備好讓員工去挑弊病，也籌備好巧克力去嘉獎最先發(fā)明問題的員工”。可以說，在Fab68，領(lǐng)導(dǎo)們想方設(shè)法地讓員工知道，“每個員工都是平等的，人人都要嚴(yán)格遵照制度，貫徹企業(yè)文化�！�
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間鄧一敏來大連已經(jīng)快一年頭了。記得鄧一敏參加Fab68的時候，F(xiàn)ab68全部生產(chǎn)制作部加上鄧一敏自己，總共才三個人。而現(xiàn)在，“我們生產(chǎn)制作部湊集了14個外國專家、500多個本地員工”，鄧一敏神情飛揚(yáng)地跟我們分享著這宏大的變更帶來的喜悅。同時，她也在慶幸自己當(dāng)初做出明智的選擇，“來到了大連，我可認(rèn)為這片土地奉獻(xiàn)光和熱！”
鄧一敏的講述，娓娓道來，波濤不驚，質(zhì)樸真摯自在其中。聽故事的人，無法想象英特爾工廠的生產(chǎn)流程如何復(fù)雜，也無法想象她和她的團(tuán)隊的工作如何細(xì)瑣，但是，這并不妨礙我們走近她、讀懂她。觀賞鄧一敏的踏實嚴(yán)謹(jǐn)，更為她始終溫?zé)岬摹爸袊摹焙炔�，也信任這顆Fab之星在大連會更加光光榮目！