近年來, 姚村鎮(zhèn)進(jìn)一步突出招商引資“第一要務(wù)、第一政績、第一才能”的地位,著力營造濃重輿論氣氛,力促經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一不斷完善考核獎懲措施,抓好專業(yè)隊伍招商。鎮(zhèn)重要領(lǐng)導(dǎo)是招商引資的第一義務(wù)人,親自抓招商線索、項目洽談、項目落地等工作,斷定今年招商任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資實行看法及考核措施,調(diào)劑充實領(lǐng)導(dǎo)小組,采用多種策略,有組織、有重點地開展定向招商。切實把招商任務(wù)分解到人,義務(wù)到人,確保完成今年的招商引資工作任務(wù)。
二是嚴(yán)格目標(biāo)考核,激發(fā)招商動力。將招商引資納入到領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各村的“千分制”考核之中,實行黨政一把手重要精力抓招商制度、班子成員義務(wù)保證金制度和重獎?wù)猩倘苏。對招商引資成績大的部門、村和個人履行重獎?wù),激發(fā)工作積極性。
三是推動重點項目建設(shè),尋找招商引資新線索。集中時間和精力,狠抓重點項目推動,把重點項目推動作為強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)后勁、優(yōu)化環(huán)境、增進(jìn)發(fā)展的重要抓手,強(qiáng)勢推動重點項目,確保項目順利建成投產(chǎn)。鎮(zhèn)重要領(lǐng)導(dǎo)定期深入項目現(xiàn)場督查,看進(jìn)度、摸情況,及時通報項目進(jìn)展情況,形成了人人抓項目標(biāo)良好氣氛。同時對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行訪問座談,切實解決實際艱苦,努力增進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)范圍做大做強(qiáng),下半年,鎮(zhèn)重要領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)帶頭走出去,尋找招商線索,再上新項目。
在重點項目建設(shè)過程中,鎮(zhèn)黨委政府及時做好項目報批過程中企業(yè)與土地、計劃、環(huán)保等部門的連接工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)依法有序進(jìn)行項目報批,從而加快了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)步伐。目前,全鎮(zhèn)合同簽訂項目1個,在建項目2個,在談項目3個。這些企業(yè)的駐入,為姚村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。
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