□飯菜難吃、偷工減料咋辦?
□平陰一中:采購過程全程記錄,飯菜出鍋廚師長先嘗
有過學校寄宿經(jīng)歷的人都有這樣一個感受:下課鈴聲一響,全校學生飛奔涌向食堂,一窩蜂地圍在窗口“搶飯”,菜湯灑在身上、飯卡被擠掉、去晚了搶不到飯的現(xiàn)象時有發(fā)生。而校方每天也在為如何保證飯菜質(zhì)量及留住“掌勺人”而發(fā)愁。不少校長感慨:“餐廳是最讓我們提心吊膽的地方。學生一吃飯,我們就緊張!”而在平陰一中,盡管每天有6000多學生就餐,但校長卻顯得很輕松,因為他們管理學校餐廳有“獨門秘籍!弊蛱,記者來到該校,就管理食堂的奧秘一探究竟。
本版文/圖 記者 張雯雯
■ 解決擁擠
學生一吃飯,校長就緊張
單行線、圓形臺讓學生買飯轉(zhuǎn)起來
這幾年,大家經(jīng)常能從媒體報道中看到有關(guān)學生因在食堂買飯發(fā)生斗毆甚至傷亡的事例。起因很簡單,不是因為個別學生插隊導致后排同學買不到飯,就是由于餐廳擁擠飯菜弄臟衣服,讓學生發(fā)生爭執(zhí)。特別是對于高中寄宿學校來說,就餐人數(shù)很多,學生又沒有寬裕的就餐時間。因此,在短暫的時間內(nèi),好幾千人同時就餐就如同打仗一樣。學校管理者每次提到這個問題,都是一肚苦水。用他們的話說:“學生一吃飯,我們就緊張!
“在我們學校,每天有6000多人就餐,但絕不會出現(xiàn)因為擁擠學生買不到飯的問題!逼疥幰恢懈毙iL李懷勇自信的說。
記者了解到,學校食堂未改造前,學生也是擠在窗口“搶飯”,個子矮的女生經(jīng)常因為買不到飯空著肚子回教室,男生們也時常會跟食堂工作人員發(fā)生口角。特別是舀湯時,前面的同學一轉(zhuǎn)身就碰到了后面同學,一碗湯等端到座位上就只剩下半碗了。
針對這種情況,學校自行設(shè)計了單行線和圓形工作臺,所有學生全部從餐廳北門進入,然后沿著設(shè)置的排隊護欄往前走,到了窗口買完飯后,自然就順著另一側(cè)護欄走出來,吃飯完統(tǒng)一從南門出去。這樣既解決了排隊擁擠的現(xiàn)象,又節(jié)省了學生的就餐時間。另外,在食堂的中心區(qū)域,還設(shè)置了一個圓形工作臺,可同時放置300個碗,專供學生舀湯。記者看到,兩個工作人員站在區(qū)域內(nèi)負責分湯,學生在外隨時端走,效率很高。李懷勇說:“原來是工作人員推著湯桶滿場跑,一不留神湯就灑了,現(xiàn)在是把工作人員圈住了,讓學生轉(zhuǎn)起來,這樣就安全多了。”
■ 維持低價
飯菜一年四季幾乎一個價
每天熬免費湯,一年喝掉30萬
在學校食堂中,記者看到了飯菜價格表。醋溜白菜0.8元、肉排1.8元、饅頭0.25元,最貴的菜就是6元的糖醋里脊。此時正值飯點,記者發(fā)現(xiàn),很多學生買一份菜和一份主食就能吃飽,湯可以免費喝,算下來一頓飯平均3-5元。一個月下來,一個學生基本的伙食費最多300元。
現(xiàn)在學校食堂都在漲價,怎么一中的飯菜這么便宜?李懷勇告訴記者,他們和蔬菜供應商全都簽訂了協(xié)議,即使社會上的菜價再漲,他們也要用成本價收購,超出的差價,由學校出資補上,不會在飯菜上漲價!熬退闶嵌疚骷t柿、茄子、豆角價格都比較高時,我們食堂的菜價也沒有浮動,基本保持一年四季一個價!
另外,說起免費湯,這是讓李懷勇最糾結(jié)的事。在平陰,家家戶戶都有喝玉米粥的習慣,每天不喝粥就跟沒吃飽飯似的,學生在校也是一樣。以前,食堂的湯0.1元一碗,有些學生為了省錢,有時就不喝了,學生長期只吃主食不喝湯會導致消化不良。為此,從2004年開始,食堂的湯全部免費,到現(xiàn)在已堅持了7年!笆程冒緶藛T每天早上4點半就開始熬湯,總共要熬40多鍋,然后把它分到79個大湯桶中,負責分湯的師傅再將其分到6000多個小碗中,這樣的工作量可想而知。而且如果計算成本,每年光免費湯就要喝掉30多萬元,這些錢全由學校出!
■ 排除擔憂
新生入學第一餐,老師教吃飯
組織集體買飯,領(lǐng)大家熟悉線路和流程
現(xiàn)在的孩子都是獨生子女,在家父母寵慣了,猛的一住校,加之高中學習緊張,新生不適應寄宿生活是很正常的。特別是關(guān)于就餐,不僅新生恐慌,家長更擔心孩子因為吃不上飯餓肚子影響健康。所以,如何讓新生入學吃飽吃好,讓他們盡快適應寄宿生活,便成為了擺在很多校長面前的難題。
記者在平陰一中了解到,每年新生入校前一天,學校都會組織班主任提前到餐廳“踩點”,新生該從哪個門進,哪個門出,在餐廳內(nèi)從哪個窗口排隊買飯,吃完飯餐具回收到哪里,班主任都要心中有數(shù)。等新生入校后,老師要統(tǒng)一組織學生集體買飯,帶領(lǐng)大家熟悉線路和流程,直到每個新生都適應了,班主任才算完成任務(wù)。
■ 嚴格把關(guān)
原材料采購全程錄像
飯菜出鍋先讓廚師長品嘗
這幾年,全國各地學校頻發(fā)食堂安全事故,給每個學校都敲響了警鐘。對于每天有上千人吃飯的寄宿學校,飯菜質(zhì)量的好壞直接影響學校的聲譽,有一個學生食物中毒,校長的“烏紗帽”就難保。而與之連接最緊密的人就是食堂工作人員。用李懷勇的話說:“廚師的一把大勺就能炒掉校長!彼嬖V記者,在餐廳改造前,他們也走過很多彎路,起初實行集體配餐,每個學生7元標準一份飯,但實行了一年發(fā)現(xiàn),有的學生吃不起,有的學生吃不飽,于是便改成了大鍋飯。可大鍋飯成本高,原材料浪費嚴重,這樣操作了一段時間也放棄了。后來學校建成西校區(qū)后,在西校區(qū)實行了食堂外包制度。這樣雖然學校有了一筆可觀的收入,但監(jiān)管困難,承包商將原材料以次充好,飯菜質(zhì)量下降,沒辦法,學校只好緊急叫!,F(xiàn)如今,食堂實行成本經(jīng)營,量化管理,責任到人,從原材料采購開始就進行全程錄像,采購單上要有6個負責人簽字才行。另外,為保證飯菜口味,每樣菜品出鍋后,必須由廚師長進行品嘗,如果不合格,要進行處罰。
李懷勇說:“這樣管理飯菜質(zhì)量有保證了,可新問題又出現(xiàn)了,那就是很多廚師因嫌活累、掙錢少等紛紛跳槽。怎樣留住人成了餐廳管理的難題!逼疥幰恢袨榱肆糇 罢粕兹恕保瑢λ麄儗嵭辛肆炕芾,工資與工作量掛鉤,班組成員之間相互打分,學校根據(jù)各自表現(xiàn)分層發(fā)工資,以此激勵工作人員的積極性!皩W校將月工資分三次發(fā),底薪月初發(fā),量化工資中旬發(fā),考核獎勵月末給。這樣一來,每當工作人員有情緒波動時,就發(fā)錢讓他們數(shù)數(shù),用金錢刺激他們工作的積極性!崩顟延抡f。
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