自基層國(guó)土資源管理所規(guī)范化建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，任城區(qū)分局按照規(guī)范化建設(shè)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)工作，取得了明顯成效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)國(guó)土資源所建設(shè)，該局實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系基層國(guó)土資源所制度。通過(guò)實(shí)施該制度，及時(shí)解決基層所規(guī)范化建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)基層所建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為基層所規(guī)范化建設(shè)提供了組織保障。
二是完善辦公場(chǎng)所建設(shè)。按照市局統(tǒng)一外觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)國(guó)土資源所進(jìn)行外觀裝修，優(yōu)化美化了辦公環(huán)境。開(kāi)辦了宣傳欄，設(shè)立了黨員活動(dòng)室，將國(guó)土資源相關(guān)法規(guī)制度做牌上墻，工作程序更加清晰化。
三是實(shí)行人員交流輪崗。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、會(huì)干事的同志擔(dān)任所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)職務(wù)，并根據(jù)工作需要對(duì)國(guó)土所工作人員進(jìn)行了交流輪崗。通過(guò)交流輪崗，充實(shí)了基層所人員力量，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，加強(qiáng)了基層所的戰(zhàn)斗力。
四是建立考核獎(jiǎng)懲制度。該局每月?lián)芨睹克咳?00元績(jī)效獎(jiǎng)金，由國(guó)土所按照獎(jiǎng)勤罰懶的原則，進(jìn)行績(jī)效分配。該制度的建立，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了國(guó)土所工作人員的積極性和主動(dòng)性。 (任城局)
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