一、建立健全組織。以鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理辦公室為依托，成立了農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了委托代理服務(wù)中心，配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、農(nóng)村集體三資管理軟件等辦公設(shè)備，設(shè)有專職主任、會(huì)計(jì)、出納，全鎮(zhèn)18個(gè)行政村也相應(yīng)建立了村集體三資辦公室，由村會(huì)計(jì)具體負(fù)責(zé)。實(shí)行包保責(zé)任制，認(rèn)真清查村集體所有的資金、資產(chǎn)、資源狀況。
二、完善工作措施。制定和完善《黑虎廟鎮(zhèn)“三資”管理實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組成員、村干部、村報(bào)賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)“三資”管理工作的認(rèn)識(shí)，確保“三資”管理工作規(guī)范運(yùn)行；建立“三資”管理臺(tái)賬，由各管區(qū)包村人員逐項(xiàng)對(duì)各村“三資”進(jìn)行清查、登記，并對(duì)資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，規(guī)范完善農(nóng)村集體“資源”的檔案資料。
三、落實(shí)強(qiáng)化責(zé)任。與各村簽訂保證書，防止“三資”瞞報(bào)、漏報(bào)，提高農(nóng)村“三資”使用的透明度，進(jìn)行陽(yáng)光作業(yè)，并將村級(jí)“三資”管理工作列入年度績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容，制訂考核細(xì)則，考核指標(biāo)數(shù)量化到具體項(xiàng)目、分解到具體責(zé)任人，建立村級(jí)“三資”管理工作半年和年終考核通報(bào)制度，將考核實(shí)績(jī)與各責(zé)任單位、責(zé)任人的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。（黑虎廟鎮(zhèn) 耿慶田） 相關(guān)閱讀