在2012年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費征繳暨基層公共服務(wù)平臺建設(shè)工作現(xiàn)場會議召開之后，金鄉(xiāng)街道迅速行動，集中力量，多措并舉，確保此次城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險征繳工作圓滿完成。

加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。金鄉(xiāng)街道召開專題會議，安排部署任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實。成立了由辦事處主任為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、勞保所全員參與的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險征繳領(lǐng)導(dǎo)小組，采取集中征收、集中信息登錄、集中上繳的方法，確保征繳工作順利進行。

宣傳動員，營造氛圍。通過召開村（居）干部會議、村（居）民代表會議、廣播、公告、橫幅等形式，大力宣傳養(yǎng)老保險相關(guān)政策及本次城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險繳費標(biāo)準(zhǔn)（分為9個檔次：100元、300元、500元、700元、1000元、2000元、3000元、4000元、5000元）。此外，借助機關(guān)干部入戶大走訪活動，向群眾發(fā)放明白紙，提高群眾的知曉率和參與積極性。

督導(dǎo)考核，確保實效。街道督查考核指揮部將采取“一線督導(dǎo)法”，即安排專人參與、跟蹤該項工作全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助整改，將民生“首號工程”抓好、抓實，切實解決城鄉(xiāng)居民“老有所養(yǎng)”的問題。（尋曉寒）

馬建霖