一、從解放思想入手，樹立敢爭第一、敢為人先的氣魄。解放思想是永恒的主題，學(xué)習(xí)沭陽，必須學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新、敢為人先的思想理念，增強趕超意識、機遇意識和發(fā)展意識，真正拿出“干不出一流就是失職，爭不到第一就是失敗”的勇氣和魄力。徹底解決自甘落后，認為地處偏僻，基礎(chǔ)較差，思想的境界低，工作的標(biāo)準(zhǔn)低的問題，牢固樹立“敢想第一，勇爭第一”的爭先意識，進一步提升工作標(biāo)桿，敢于強手比高低，盯著先進找差距，做到“有先必爭，有獎必拿”，加壓奮進，奮起直追，做到標(biāo)準(zhǔn)高人一籌，行動超前一步，速度快人一拍。以更高的眼光，更多的努力和更大的作為，爭當(dāng)本職工作的標(biāo)兵，爭創(chuàng)先進經(jīng)驗，多樹工作品牌，做到市微山縣有位次，對外有影響，力爭各項工作都實現(xiàn)新突破。
二、從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境入手，樹立招商引資、借力發(fā)展的理念。當(dāng)前，面對競相引資的逼人態(tài)勢，該鄉(xiāng)將牢固樹立“人人都是招商主體，人人都是發(fā)展環(huán)境”的理念，真正把招商引資作為日常工作的主題，想方設(shè)法利用各種關(guān)系引進項目資金，努力在全鄉(xiāng)形成言必談?wù)猩�、行必為招商、全民爭招商的濃厚氛圍，調(diào)動方方面面的積極性，形成招商引資的強大合力。就招商引資工作細化指標(biāo)，給部門、村下達招商引資任務(wù)，制訂獎懲措施，做到千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。
三、從改革完善目標(biāo)管理辦法入手，堅持多輪驅(qū)動、全民創(chuàng)業(yè)的舉措。該鄉(xiāng)在招大引強、壯大鄉(xiāng)辦工業(yè)經(jīng)濟的同時，鼓勵調(diào)動村組干部帶頭創(chuàng)業(yè)，分析優(yōu)勢和條件，創(chuàng)辦一些力所能及、切實可行的項目，修訂完善了村級班子和機關(guān)工作人員考核辦法，積極鼓勵全面創(chuàng)業(yè)，大力支持發(fā)展“三來一加”項目，發(fā)揮勞動力集中的優(yōu)勢，讓群眾坐在家里上崗就業(yè)，增收致富。
四、從改革完善體制、機制入手，樹立開拓創(chuàng)新、銳意改革的勇氣。高樓鄉(xiāng)不斷更新觀念，開拓創(chuàng)新，大膽探索，全方位推進經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域的改革，激發(fā)加快發(fā)展的內(nèi)生動力，推動經(jīng)濟社會朝著又好又快的方向大步前進。充分調(diào)動人的積極因素，最大限度地激發(fā)內(nèi)生動力。該鄉(xiāng)制定完善了考核辦法，對支部書記考核哪些方面，量化賦分標(biāo)準(zhǔn)是什么？都作出明確規(guī)定。同樣，對村主任、村會計、計生專職主任的考核以及對機關(guān)工作人員的考核，都制定詳細具體的考核方案，解決干與不干一個樣，干好干孬一個樣，真正激發(fā)起干事創(chuàng)業(yè)的激情與干勁，做到不比基礎(chǔ)比精神，不比條件比干勁，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勇爭一流。
五、從建設(shè)責(zé)任文化入手，發(fā)揚敢于負責(zé)、真抓實干的作風(fēng)。該鄉(xiāng)大力弘揚責(zé)任文化，實行工作項目化管理，把重點工作分解立項，定性定量，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體負責(zé)人，規(guī)定完成時限、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，實行“一線工作法”，掛圖作戰(zhàn)，徹底解決說得多干得少、思路多落實少，敏于思而拙于行，說歸說，干歸干，醒得早、起得晚、行動遲、見事慢的問題。學(xué)習(xí)他們真抓實干、狠抓落實的作風(fēng)，突出解決好干部的精神狀態(tài)問題，倡導(dǎo)以實為本、以干為榮的風(fēng)氣，把精力從想事、說事迅速轉(zhuǎn)到想干事、干成事上來，靠實干推動經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展。