興隆莊鎮(zhèn)將繼續(xù)牢牢把握“穩(wěn)中求進，好中求快”的工作總基調(diào)，集中精力，主攻重點，步步緊逼抓推進，環(huán)環(huán)相扣抓落實，奮戰(zhàn)四十天，全力確保時間、任務(wù)雙過半。

緊盯提質(zhì)增效，狠抓項目推進。實施“兩手抓”，力求大突破。一手抓招大引強。瞄準京津唐、長三角、珠三角等重點區(qū)域，積極參加省兗州市各項經(jīng)貿(mào)洽談活動，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加速關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，集中推介、運作一批重點招商項目，全力確保6月底前新能源電動車、凱德立機械、鑫興塑業(yè)、水上運動娛樂等4個過億元項目正式簽約落地，在世界500強、行業(yè)50強企業(yè)的溝通對接渠道上取得突破進展。一手抓項目建設(shè)。堅持以項目為綱，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，千方百計抓開工、抓建設(shè)、抓竣工、抓投產(chǎn)。密切關(guān)注，全面跟進，全力保障投資2.36億元的興達釀造文化園、投資1.2億元的天源鐳射防偽包裝材料2個在手項目開工建設(shè)。加大推進力度，強化節(jié)點控制，集中會戰(zhàn)投資1.6億元的興德莊園、投資2.3億元的聚鑫源商貿(mào)城二期、投資2.26億元的興隆農(nóng)業(yè)大世界、投資1.2億元的加德華旺物流等4個重點在建項目，確保達到序時進度。

緊盯關(guān)鍵指標，狠抓工業(yè)運行。堅持精力向工業(yè)聚焦、資源向工業(yè)集聚，進一步抓好運行監(jiān)控和要素供給，確保企業(yè)吃飽開足、穩(wěn)健運營。加大培優(yōu)扶強力度，進一步支持興隆紙廠、益寶生物、利寶源復合包裝等骨干企業(yè)產(chǎn)能提高和規(guī)模擴張，努力提升工業(yè)經(jīng)濟的整體競爭力。著力抓好稅源普查和稅收征管，尤其突出煤炭運銷小型企業(yè)、零星散戶、個體運輸戶的稅收管理，嚴厲查處外開票、偷漏稅行為，提高稅收貢獻率，以天保月、以月保季、以季保年，確保半年兩稅地方收入完成2900萬元以上，同比增幅達40%以上。鞏固開放型經(jīng)濟快速發(fā)展的良好勢頭，乘勢而上，加大力度，鼓勵支持恒源化工、益寶生物等外向型企業(yè)開展對外合作，擴大國際兗州市場份額，力爭5月份完成全年外貿(mào)進出口總額及外資到賬任務(wù)，確保主要經(jīng)濟指標增幅高于全兗州市平均水平、高于去年同期，做到增幅提升、位次提升。

緊盯環(huán)境保障，狠抓要素供給。著力實施好2000畝采煤塌陷地復墾、470畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和廢棄地整理三項重點項目，全力保障重點項目建設(shè)用地，為全兗州市多做貢獻。組織召開專題協(xié)調(diào)會議，積極搭建全新銀、企、保三方對接平臺，確保6月底前落實對接資金5000萬元以上，切實緩解項目建設(shè)資金不足難題。深入開展“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動，創(chuàng)新社會管理服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)、及時化解項目建設(shè)中的各類矛盾和問題，努力營造“人人支持關(guān)心發(fā)展、人人爭為發(fā)展做貢獻”的良好氛圍。

緊盯全年任務(wù)，狠抓督查考核。深入實施班子成員包掛重點工程和重大項目“雙掛鉤雙推進”制度，組建項目攻堅指揮部，一個項目，一套班子，一個方案，一抓到底，開工就上“快車道”，投產(chǎn)就算“倍增賬”，確保項目快建設(shè)、任務(wù)快落實，目標早完成。建立重點項目，重大工程，重要事項目標管理體系，健全特別調(diào)度、跟蹤觀摩、定期點評、獎優(yōu)罰劣的績效管理制度，評優(yōu)評差結(jié)合，問效問責掛鉤，一切工作往前趕，一著不讓保進度，以目標倒逼措施，以措施確保目標，全力確保時間、任務(wù)“雙過半”。

（郭明德）