省道252金鄉(xiāng)境段改建工程是2012年百項工程之一，全長16.6公里，路基寬度12米，總投資2.23億元。項目建成后，將實現(xiàn)省道252與國道105重合段的分離，有效緩解了國道105的交通壓力，同時開辟了新的北向出口，對支撐和引導西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃和建設起著舉足輕重的作用。

該項目從今年4月初啟動建設以來，金鄉(xiāng)縣交通建設指揮部切實采取措施確保工程按計劃完成。一是加強組織領導，落實施工責任。把工程分為3個工程管理組進行管理，每個工程管理組從金鄉(xiāng)縣公路局抽調(diào)一名技術骨干任組長，每組由3-4人組成，對在建公路工程每日進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時向施工隊提供技術指導，確保工程質(zhì)量。二是制定激勵措施，加快施工進度。根據(jù)項目總體施工計劃安排，下達每月施工進度計劃，并對部分控制性工程制定激勵措施。采取倒計時安排工期，上足人員和機械設備，合理組織施工流水、交叉作業(yè)，做好主體工程、輔助工程的相互銜接和配合，并采用節(jié)點控制法對施工進度進行科學管理，確保按時完成施工任務。三是強化督導調(diào)度，確保工程質(zhì)量。對在建工程項目進行實時監(jiān)督，適時召開建設質(zhì)量及進度管理工作會，通報工程進展情況，查找存在問題，提出要求施工隊整改的措施，確保工程質(zhì)量及進度。四是強化安全意識，打造平安工程。強化“安全責任重于泰山”的意識，嚴格落實工程建設安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)預案，加強安全檢查，及時修復填平路面坑洞、沉陷，設置和維護好施工路段各種安全警示標志，加強用電管理，做好保暢通工作，完善內(nèi)業(yè)資料，確保施工路段行車安全暢通。

目前，該工程路基清表累計完成11.5公里，占合同總量的74%；路槽開挖累計完成12.5公里，占合同總量的80%；6%生石灰粉基底處理累計完成11.2公里，占合同總量的71.3%；6%生石灰粉路床處理累計完成7.4萬立方米，占合同總量的40%。（程建國 李云兵 朱濤）