針對新時期下的人口計生新形勢，金鄉(xiāng)街道審時度勢，確立“責任分級，網格管理，以塊為主，全面覆蓋”的工作思路，在全街道推行計生網格化管理。

勇創(chuàng)新、善學習，引進計生信息化管理系統(tǒng)。多次組織赴安徽沭陽、長沙青園街道辦、武漢百步亭社區(qū)等地參觀學習，并結合實際確立“三維地圖網格化”管理的思路，于2011年6月引進“全員人口社會事務綜合管理信息系統(tǒng)”軟件，啟動平臺建設。平臺包含人口計生、黨建、經濟事務、綜合查詢等六大板塊，通過三維數(shù)字仿真地圖，將人房信息直接綁定，實行動態(tài)監(jiān)測、實時預警。

組團隊、劃網格，夯實網格化管理工作基礎。全街道合理劃分為11個社區(qū)，組織招聘100余名計生專職人員并分到社區(qū)、沉至網格負責片區(qū)計劃生育工作。同時，各社區(qū)根據區(qū)域面積、樓棟多少、人口數(shù)量，自行劃分網格，每個網格明確1-2名網格責任人，為網格化管理奠定人力基礎。

定制度、優(yōu)服務，打造全方位服務工作新格局。組織培訓、講座，強化對網格工作人員的業(yè)務培訓；出臺計劃生育網格化管理制度、考核制度，落實責任權利相統(tǒng)一的原則；依托服務網格，接受群眾咨詢、了解群眾需求，主動上門為群眾提供綜合化服務。

計生工作網格化管理以來，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。第二季度查體率創(chuàng)歷史新高，查實128例流動人口漏管、15例違法生育，組織社區(qū)計生宣傳活動20余次，強化了以社區(qū)為主陣地的計生管理與服務，初步實現(xiàn)了全覆蓋、無縫隙管理，為新時期的人口計生工作打下堅實基礎。（劉姍姍）

馬建霖