面對(duì)嚴(yán)峻的稅收收入形式，城區(qū)分局加大組織收入力度，在抓好稅源大戶征收管理的同時(shí)，不放過零散稅源征管，確定了“抓住重點(diǎn)稅源，向稅源管理要收入；完善管理員制度，向征管質(zhì)量要收入；強(qiáng)化納稅評(píng)估，向整頓規(guī)范稅收秩序要收入”的“三向”主導(dǎo)方向，強(qiáng)化稅源管理。

強(qiáng)化行業(yè)稅負(fù)的比較分析。選出酒類專賣、電動(dòng)車專賣、服裝專賣、家電專賣行業(yè)進(jìn)行稅負(fù)比較，通過評(píng)估和比對(duì)，查找征管中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，有針對(duì)性的解決問題。

強(qiáng)化稅收管理員的稅源跟蹤管理。實(shí)行行業(yè)管理、責(zé)任到人、稅源到戶，強(qiáng)化日常巡查，做到底數(shù)清、情況明。

強(qiáng)化對(duì)所管片內(nèi)戶籍的“四個(gè)清楚”。要求稅收管理員對(duì)所管片內(nèi)的戶籍做到基本情況清楚、涉稅事項(xiàng)清楚、增減變化情況清楚、停（歇）業(yè)、廢業(yè)清楚。進(jìn)一步完善措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，截止目前已清理納稅人39戶次，累計(jì)入庫稅款45萬元。（馮相領(lǐng)）

程桂鳳