為全面落實(shí)《綜合考核獎(jiǎng)懲體系實(shí)施意見(jiàn)》，有效推進(jìn)工作壓力傳遞機(jī)制，市中區(qū)考核辦嚴(yán)格按照文件要求，注重考核工作的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化�！　�強(qiáng)化排名進(jìn)位，全面實(shí)行工作排名制度。對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目實(shí)行一月一調(diào)度，一月一排名，一月一通報(bào)。季考核、年終綜合考核以及各專項(xiàng)考核實(shí)行排名通報(bào)。現(xiàn)已印發(fā)月通報(bào)7期，實(shí)施季考核2次，通報(bào)季考核排名1期，將排名情況同時(shí)在運(yùn)河之都網(wǎng)、中市中區(qū)報(bào)進(jìn)行公開公示。強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市中區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)要求，加強(qiáng)督查調(diào)度，指導(dǎo)各街道鎮(zhèn)、市中區(qū)直各部門單位、各駐市中區(qū)垂直管理部門將今年的責(zé)任目標(biāo)全部明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，將工作責(zé)任全部明確到科室，到個(gè)人，做到項(xiàng)項(xiàng)工作有著落，人人身上有任務(wù)，工作壓力層層傳遞。健全完善單位內(nèi)部工作人員考核。市中區(qū)考核辦將督促指導(dǎo)各部門單位健全完善內(nèi)部考核組織機(jī)構(gòu)和考核辦法，明確每位工作人員的責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)績(jī)效考核。依據(jù)責(zé)任目標(biāo)考核得分以及群眾滿意度測(cè)評(píng)情況確定考核結(jié)果、排名和獎(jiǎng)懲，科學(xué)有效地傳遞工作壓力。嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。執(zhí)行《綜合考核獎(jiǎng)懲體系實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)部門單位年度綜合考核市中區(qū)排名上升位次明顯且上升幅度靠前的給予加分或通報(bào)表?yè)P(yáng)；后退位次較多且退位幅度明顯的，給予減分或通報(bào)批評(píng)。對(duì)各街道鎮(zhèn)、市中區(qū)直部門單位內(nèi)部連續(xù)兩年排名靠前的中層干部?jī)?yōu)先提拔重用，排名靠后的，兩年內(nèi)不得提拔重用。