今年以來，新驛鎮(zhèn)緊緊圍繞“單項(xiàng)工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流，科學(xué)發(fā)展上水平，綜合排名進(jìn)位次”這一目標(biāo)，著力健全科學(xué)的目標(biāo)機(jī)制，高效的落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)力的督查機(jī)制，嚴(yán)明的獎懲機(jī)制，“四大機(jī)制”為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供了有力支撐。1—8月份，全鎮(zhèn)完成地方財(cái)政收入4352萬元，同比增長55%，占全年任務(wù)的113%；4.16萬畝“小農(nóng)水”項(xiàng)目被評為省一等獎，獲政策性追加投資2000多萬元；在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先成立了公交換乘樞紐站，在全兗州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先開通了教師通勤車。

科學(xué)的目標(biāo)機(jī)制。新驛鎮(zhèn)按照兗州市委、兗州市政府提出的“三個高于、六個突破”的要求，緊密結(jié)合地方實(shí)際，解放思想境界，自我加壓拉標(biāo)桿，重點(diǎn)突破求實(shí)效，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鎮(zhèn)村面貌提升、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)鞏固、民生保障改善、社會管理創(chuàng)新，確保各項(xiàng)指標(biāo)尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)高于全兗州市平均水平以上。將年度目標(biāo)和階段目標(biāo)相結(jié)合。對項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)村六大工程、基層組織建設(shè)、人口與計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、科教文衛(wèi)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合新驛實(shí)際分別提出明確具體的目標(biāo)任務(wù)。對沒有列入年度工作目標(biāo)的階段性工作，如農(nóng)村道路硬化建設(shè)以及兗州市委、兗州市政府安排的臨時性重要工作，隨時納入年度目標(biāo)體系，與年度目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來；定量目標(biāo)與定性目標(biāo)相結(jié)合。對能夠量化的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等能夠量化的工作制定量化目標(biāo)，量化到時間、到數(shù)字。對不能或不能完全量化的作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等，都制定定性目標(biāo)，提出明確具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定民意測評、部門互評、組織考評等措施，力求操作性、實(shí)踐性、公平公正性的有機(jī)統(tǒng)一。

高效的落實(shí)機(jī)制。新驛鎮(zhèn)認(rèn)為目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于工作責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為了充分發(fā)揮各級“一把手”牽頭抓總的工作主動性、積極發(fā)生、創(chuàng)造性，專門對各級“一把手”的工作落實(shí)、任務(wù)完成、廉政勤政等方面作出明確具體的規(guī)定。同時，積極為他們抓工作落實(shí)創(chuàng)造條件，提供方便，確保他們集中精力抓落實(shí)、率先垂范作表率，真正履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”的要求，把各項(xiàng)工作的考核與班子分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核與獎懲掛鉤，確保各項(xiàng)工作一抓到底。量化工作責(zé)任。對全年各項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)，逐一量化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、主要部門，逐項(xiàng)提出目標(biāo)要求、完成時限、獎懲標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化崗位責(zé)任。在量化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，立足事事有人干、人人有事干，著眼工作抓落實(shí)、快捷高效，再將每項(xiàng)量化了的工作指標(biāo)細(xì)化到每一個崗位，每一個節(jié)點(diǎn)，做到壓力層層傳遞，責(zé)任層層具體，工作層層推進(jìn)，效果層層顯現(xiàn)，積小勝為大勝，聚合力創(chuàng)佳績。

強(qiáng)力的督查機(jī)制。新驛鎮(zhèn)圍繞落實(shí)惠民政策不變通、落實(shí)工作要求不走樣、落實(shí)紀(jì)律責(zé)任不懈怠，全面加強(qiáng)對各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)工作的督導(dǎo)督查力度，努力推動各項(xiàng)工作的提速增效。對常規(guī)性工作，建立周督查、月通報(bào)、季考核制度，保障常規(guī)性工作有條不紊、緊張有序開展。對重點(diǎn)性工作，建立日調(diào)度、日督查、日通報(bào)制度，保障重點(diǎn)性工作按時間節(jié)點(diǎn)，一環(huán)扣一環(huán)地扎實(shí)推進(jìn)。為確保督查效果，建立了情況反饋、限期整改、主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位負(fù)責(zé)人、督查回訪等制度，并通過《新驛信息》及時通報(bào)各單位重點(diǎn)工作完成情況，對未按時限和質(zhì)量要求辦結(jié)的予以通報(bào)批評，并明確專人靠上督查督辦，直到取得成效。

嚴(yán)明的獎懲機(jī)制。新驛鎮(zhèn)成立責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了對部門單位、村實(shí)行年度工作千分考核實(shí)施方案，明確加減分項(xiàng)目、條件和分值，對納入全年目標(biāo)考核的每一項(xiàng)工作既確定總的分值，又按階段、分環(huán)節(jié)確定具體分值，增強(qiáng)緊考核的可操作性。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對完成考核目標(biāo)的一次性獎勵到位，對考核不達(dá)標(biāo)的，區(qū)分不同情況分別給予通報(bào)批評、扣發(fā)績效工資等的處理，對年度內(nèi)出現(xiàn)計(jì)劃外生育、安全生產(chǎn)事故、重大信訪案件等問題的單位實(shí)行一票否決，真正在全鎮(zhèn)形成重激勵、硬約束、嚴(yán)獎懲的鮮明的干事創(chuàng)業(yè)正確導(dǎo)向。