創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，共青團兗州市委緊緊圍繞黨建帶團建的工作思路，統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)推動，充分調(diào)動各方力量，全力打好“四大戰(zhàn)役”，不斷在“兩新”組織團建上下功夫、解難題、促成效，開創(chuàng)了兗州“兩新”組織團建工作新局面。

堅持把基層團組織建設(shè)和擴大覆蓋面作為生命力工程，打好“兩新”組織團建攻堅戰(zhàn)�！皟尚隆苯M織團建工作是新時期共青團和青年工作的重點，更是難點。團兗州市委從鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性高度出發(fā)，把“兩新”組織團建工作作為加強團的基層組織建設(shè)和基層工作的重要突破口，作為履行工作職責(zé)、檢驗工作能力的攻堅戰(zhàn)。以黨建帶團建為統(tǒng)攬，以兩新組織團組織創(chuàng)建為目標，在深入細致的調(diào)查研究和實踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，有計劃、有步驟開展了“兩新團建攻堅季”、“兩新團建推進月”、“兩新團建規(guī)范周”活動，通過重點大型企業(yè)獨立建團、組團式建團、產(chǎn)業(yè)鏈建團、先模人物帶動建團型、結(jié)對建團、網(wǎng)絡(luò)建團、群聚職業(yè)建團等多種形式，不斷增加“兩新”組織團組織數(shù)量，不斷擴大“兩新”組織團組織規(guī)模，努力構(gòu)建覆蓋全體青年的基層組織網(wǎng)絡(luò)，使團的各項工作和活動影響全體青年。截至目前，全兗州市“兩新”團組織已建立221家，其中非公有制企業(yè)團組織188家，新社會團組織33家，覆蓋35歲以下青年33000人，團員21000人。

堅持把優(yōu)化團干部配備和整合各方資源作為基礎(chǔ)性設(shè)置，打好“兩新”組織團建陣地戰(zhàn)。積極探索最優(yōu)化配備、專業(yè)化培訓(xùn)、規(guī)范化管理、制度化激勵的團務(wù)工作隊伍管理模式，通過企業(yè)推薦、組織遴選、民主選舉等多種形式，組建了一支業(yè)務(wù)好、能力強、素質(zhì)高的“兩新”組織團干部隊伍；不斷完善聯(lián)動機制，激發(fā)團組織創(chuàng)先爭優(yōu)動力和工作活力。采取村企聯(lián)建、校企聯(lián)建、城鄉(xiāng)聯(lián)建等方式，開展“三聯(lián)共創(chuàng)”活動，即資源聯(lián)合使用、陣地聯(lián)合建設(shè)、活動聯(lián)合開展，推動新建團組織與規(guī)范化團組織聯(lián)合創(chuàng)建優(yōu)秀團組織；借助企業(yè)既有資源條件和發(fā)展優(yōu)勢，按照“實際、實用、實效”的原則和“五有”標準，不斷加大各類陣地的建、管、用力度，確�；顒雨嚨赜蟹�務(wù)育人宗旨，有科技文化設(shè)施，有專項服務(wù)人員，有相對固定的活動項目或服務(wù)項目，有健全的管理制度，保證“兩新”組織團組織的青年學(xué)習(xí)有場所、交流有空間、活動有陣地。

堅持把促進青年與企業(yè)社會的融合發(fā)展作為根本性任務(wù)，打好“兩新”組織團建持久戰(zhàn)。團員青年的自我完善和非公企業(yè)的良性發(fā)展都是復(fù)雜的社會課題，需要一個長期的、循序漸進的累積和沉淀過程。團兗州市委根據(jù)青年工作需要、價值追求、生活生存方式新變化和企業(yè)發(fā)展新要求，找準“兩新”組織本質(zhì)特征、青年群體特點和共青團工作載體之間的結(jié)合點，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、科研開發(fā)、兗州市場營銷、人力資源開發(fā)、文化建設(shè)等內(nèi)容和環(huán)節(jié)，開展豐富多彩的思想性、技能性、娛樂性、服務(wù)性活動，以活動吸引覆蓋青年、以活動提升青年職業(yè)素養(yǎng)、以活動推動青年融入企業(yè)社會。大力開展“技能大比武”、“青年崗位能手”和“青年崗位標兵”評選等活動，增強尊重勞動、崇尚技能的理念，拓展技能勞動者成才的渠道，調(diào)動廣大青年職工愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)、開拓進取的積極性，引導(dǎo)廣大團員成為生產(chǎn)上的標兵，技術(shù)上的骨干，營銷上的能手，管理上的行家，成為推動非公企業(yè)發(fā)展的生力軍。在團兗州市委的指導(dǎo)下，“兩新”組織共成立了12支青年突擊隊，創(chuàng)建青年文明號40余個，850余名團員青年成長為技術(shù)骨干，15名團干部得到所在企業(yè)出資人的賞識和重用，升任或兼任企業(yè)高管。

堅持把系統(tǒng)總結(jié)和不斷創(chuàng)新完善的體制機制作為制度性保障，打好“兩新”組織團建保衛(wèi)戰(zhàn)。隨著青年流動性特征的日益凸顯和經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，維持和保障“兩新”團組織正常運轉(zhuǎn)顯得日益重要。團兗州市委不斷探索長效管理機制和工作運行機制，確保“兩新”組織團建規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)有度。一是建立工作責(zé)任制。結(jié)合全年目標任務(wù)和鎮(zhèn)街“兩新”組織團員青年分布情況，團兗州市委對各鎮(zhèn)街年度“兩新”組織團建目標任務(wù)進行細化和量化，明確時間節(jié)點和進度要求，做到指標任務(wù)清，工作責(zé)任明。二是建立分片聯(lián)系制。團兗州市委根據(jù)書記、部長分片聯(lián)系制度，規(guī)定從書記到部室負責(zé)人結(jié)合各自分工，在團組織力量相對薄弱、工作難度較大的鎮(zhèn)街建立聯(lián)系點，幫助解決具體問題，落實目標責(zé)任制。三是建立考核獎懲制。與組織部門聯(lián)合下發(fā)團建工作考核目標，堅持做到工作同布置、同考核、同獎勵，推動工作大力落實，同時把兩新團建工作與年底的評優(yōu)考核相掛鉤，作為年底評優(yōu)考核的主要指標之一。此外，還建立了“兩新”團組織聯(lián)席會議制度、重大活動申報制度、互助幫扶支援三項制度,加強對“兩新”團組織的聯(lián)系和引導(dǎo)，“兩新”團建規(guī)范化程度和科學(xué)化水平不斷得到提升。