今年以來，化雨鎮(zhèn)把治理轉(zhuǎn)化后進(jìn)村作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重中之重來抓，從“查、剖、改”三個方面入手，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，分類施治，扎實(shí)做好了后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級工作。

認(rèn)真排查，摸清底數(shù)。科學(xué)界定后進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)，組織人員深入各行政村，通過召開黨員群眾代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，從村“兩委”班子配備、整體素質(zhì)和履職能力、班子成員之間關(guān)系協(xié)調(diào)、黨員隊伍作用發(fā)揮、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理、村級活動場所建設(shè)、村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村務(wù)公開情況等多個方面的條件和標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)46個行政村進(jìn)行了認(rèn)真排查，共排查出后進(jìn)村6個。

深刻剖析，分類施治。對排查出的后進(jìn)村，由鎮(zhèn)“兩委”班子成員、相關(guān)管區(qū)和部分部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中會診，深刻剖析造成后進(jìn)的原因，并逐一登記造冊，建立工作臺帳。結(jié)合剖析結(jié)果，從民政、財政、農(nóng)技、工辦等多個鎮(zhèn)直部門，抽調(diào)精干人員12名，成立6個工作組，分別由鎮(zhèn)“兩委”班子成員帶隊，駐村進(jìn)行集中整頓，分類施治，促使轉(zhuǎn)化升級。同時，結(jié)合后進(jìn)村實(shí)際，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，明確具體的責(zé)任人、整治措施和時間要求，確保按時完成整治轉(zhuǎn)化任務(wù)。

突出整改，確保實(shí)效。對班子不健全的村，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“兼任”和從致富能人、退伍軍人、大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年中“選任”等方式，選優(yōu)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子；對村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、班子不團(tuán)結(jié)的村，在加強(qiáng)教育整頓的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范村“兩委”班子成員職責(zé)和分工，幫助理順關(guān)系；對村務(wù)公開不夠民主的村，督促抓好“四議兩公開”工作法。通過集中整頓整改，后進(jìn)村均有了明顯轉(zhuǎn)化和提高，部分后進(jìn)村已經(jīng)由后進(jìn)變先進(jìn)，各項工作均走在全鎮(zhèn)前列。如劉堂村，通過調(diào)整充實(shí)“兩委”班子，全體班子成員團(tuán)結(jié)一致，工作積極性明顯增強(qiáng)，在2012年的村級道路建設(shè)中，充分利用上級一事一議和公路網(wǎng)化的政策，新修村內(nèi)外道路2600余米，得到群眾的一致好評。（張亞敏）

劉雪華