近年來，圍繞富民強鎮(zhèn)工作目標，開發(fā)區(qū)（大安鎮(zhèn)）制定了“工業(yè)強鎮(zhèn)、宜居美鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)”的工作定位，實施了一系列成效顯著的措施，進而推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

力促項目招商上水平，實現(xiàn)工業(yè)強鎮(zhèn)新突破。突出招大引強抓招商，健全完善項目進區(qū)論證指導、重大項目專家評審、進區(qū)項目現(xiàn)場勘察、項目配套征詢制度，強化配合，嚴格把關，杜絕低水平項目入?yún)^(qū)建設；高起點策劃招商專案，深化與世界500強、國內(nèi)100強、大型央企及民營巨頭的對接合作，積極拓展新興產(chǎn)業(yè)領域。突出提質(zhì)增效抓項目，按照“大項目突破年”活動的部署要求，強勢推進總投資216億元的29個投資過億元項目；依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，新上項目一律按產(chǎn)業(yè)分區(qū)分類入園、集群發(fā)展，嚴格實行指揮部會戰(zhàn)、分工包保、定期調(diào)度、跟蹤督查機制，確保形成儲備一批、開工一批、竣工一批、投產(chǎn)一批的良好局面。今年1—8月份實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)銷售收入208.7億元、利稅19億元，同比分別增長21.9%和27.3%；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資16.3億元，增長26.5%，占全年任務的72%；實現(xiàn)地方財政收入2.1億元，增長49.2%，占全年任務的102.9%。突出多元培植抓企業(yè)，以“三創(chuàng)工程”為抓手，按照“強方陣、育品牌”的思路，加快建立企業(yè)“動態(tài)管理、梯次跟進”機制，進一步加大對20家骨干企業(yè)的培育力度和10家成長型企業(yè)的扶持力度，進而帶動其他企業(yè)做大做強，形成梯次跟進、優(yōu)勢互補、特色鮮明的企業(yè)群體。

力推三農(nóng)工作上臺階，構(gòu)建宜居美鎮(zhèn)新風貌。以高標準農(nóng)田項目建設為契機，成立了會長指揮部，健全了相關制度，嚴格工作措施，狠抓資金監(jiān)管，有效確保了1萬畝高標準農(nóng)田項目穩(wěn)步啟動。實施了農(nóng)民增收致富工程，組織農(nóng)技專家制定了《2012年春季麥田管理基礎意見》，講解春季麥田管理形勢和防范措施，積極指導群眾解決麥田管理工作實際問題；指導組織開展了“小工程土豆”5000畝和山藥溝壕挖掘6000畝的基礎設施建設，為群眾增收致富打好基礎；開展了多次流動培訓交流會，著力提升農(nóng)民和基層干部的科技文化素質(zhì)。進一步加快基礎設施建設，在全兗州市率先完成了全國水利普查工作，對涉及6000多戶群眾的21個村的自來水管網(wǎng)進行了改造，涉及9個村的高標準農(nóng)田建設的設計工作已經(jīng)完成。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托五證、大豐、玉豐、國豐等重點農(nóng)機制造企業(yè)，加強以大型復式機械為主的先進、適用農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)與推廣；依托益海、白象、華龍食品企業(yè)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，實行訂單式、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為周邊農(nóng)民增加收益；積極壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展10萬畝綠色優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、蔬菜基地、中高檔花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟新的空間。

推進城鎮(zhèn)建設上檔次，打造和諧興鎮(zhèn)新亮點。以鎮(zhèn)駐地中心服務帶和“大安—山拖”服務帶建設為依托，委托同濟大學規(guī)劃設計院編制了《大安鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，構(gòu)筑了小城鎮(zhèn)建設的總體框架。加快基礎設施建設，累計投資6億元實施了水、電、氣、暖、路和綠化、亮化等一大批基礎設施工程，建設了大型變電站和污水處理廠，完善了供電線路，完成了近20條50公里鎮(zhèn)區(qū)主干道路及25公里農(nóng)村道路改造建設工程，形成了以鐵路、國道、省道與鎮(zhèn)內(nèi)主干路網(wǎng)相銜接的路網(wǎng)體系。積極實施村中道路硬化工程，投入了大量人力、物力和財力，有效確保了22條路面硬化任務有序推進。穩(wěn)步推進社區(qū)建設，截止目前，已開建6個社區(qū)，啟動社區(qū)村26個，共開工建設各類樓房183棟，住宅樓171棟，商貿(mào)樓6棟、服務中心樓4處，老年公寓2棟，文體廣場4處；實現(xiàn)上房約960多戶，拆舊500余戶，拆舊面積約700畝。持續(xù)優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境，組織執(zhí)法大隊、工商、環(huán)衛(wèi)等部門，加強鎮(zhèn)駐地附近谷村、前官、石馬等文明集兗州市創(chuàng)建進度，并針對主干道車輛亂停亂放、店外經(jīng)營、亂擺亂賣、占道經(jīng)營等現(xiàn)在進行了專項治理；深入開展環(huán)境整治，在投資300多萬元構(gòu)建長效機制的基礎上，完善了分管領導包管區(qū)、包村干部包路段、支部書記包村、小組長包村中道路的“四級包保責任制”，健全完善了獎懲機制，鞏固了環(huán)境整治效果。