在今年輸變配電設備秋季檢修工作中，供電公司以“三抓三注重”推進秋檢工作“三提升”，提高了電網(wǎng)安全運行水平，為迎峰度冬打下了堅實的基礎。
抓秋檢全過程安全管理。該公司要求檢修人員必須經(jīng)過安規(guī)培訓且經(jīng)考試合格，同時要認真吸取歷年來電力系統(tǒng)秋檢工作事故教訓；與每位上崗檢修人員簽訂安全責任狀；認真執(zhí)行“兩票三制”、檢修現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書；執(zhí)行安全監(jiān)督到位制度；開好班前會、班后會。抓缺陷整改、隱患消除。認真做好秋檢前期準備工作，統(tǒng)計、分析電網(wǎng)設備狀況，查找電網(wǎng)設備迎峰度夏以來暴露出的缺陷和隱患，制定措施在秋檢工作中徹底消除。抓秋檢質量。認真執(zhí)行山東電力集團公司《預防性試驗規(guī)程》和公司《2012年度供電設備秋檢質保大綱》，做到修必修好。
注重針對性。目前，在電網(wǎng)建設、農(nóng)網(wǎng)改造升級等各項任務異常繁重的情況下，該公司克服秋檢盲目性，注重針對性，杜絕“眉毛胡子一把抓”，做到應修必修。注重計劃性。加強秋檢計劃剛性管理，做到統(tǒng)籌考慮、合理安排，避免重復停電。注重實效性。該公司通過開展“秋檢工作回頭看”活動，加強目標考核，提高檢修實效。
提升設備健康狀況。該公司通過秋檢工作，提升供電可靠性、電網(wǎng)安全運行水平，降低10千伏及以下配電設施跳閘、接地事故率，杜絕35千伏及以上輸、變電設施故障。提升檢修管理能力和員工素質。公司加強運維檢修、調度控制、客戶服務等各部門和專業(yè)的協(xié)同工作機制、能力建設，采取“老帶新”、“一幫一”等形式，通過秋檢實現(xiàn)管理、能力“雙提升“目標。提升大運行、大檢修體系建設水平。公司將秋檢工作目標與大運行、大檢修體系建設“集約化、扁平化、專業(yè)化”工作要求有機結合，認真梳理新情況、發(fā)現(xiàn)新問題，形成界面清晰、流程順暢、權責統(tǒng)一的秋檢管理模式。（李成勛）
莫鑫
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