金鄉(xiāng)街道對照《關(guān)于黨政機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部科學發(fā)展綜合考核的實施意見》，進一步堅定工作目標，定人、定責、定時，在全街道營造人人有壓力，事事有落實的良好氛圍，全力決戰(zhàn)第四季度，確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標。

狠抓工作推進。街道成立了環(huán)境綜合整治、金鄉(xiāng)街道高新創(chuàng)業(yè)園等10個重點工作推進小組，指派兩委成員任各推進小組負責人，按照“誰分管、誰負責”的原則，倒排工期，明確工作職責，狠抓工作推進，倡樹“唯工作至上，用實績說話”的良好風氣。

穩(wěn)抓園區(qū)建設(shè)。大力推進金鄉(xiāng)街道高新創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建工作，提早謀劃，確定產(chǎn)業(yè)方向，制定創(chuàng)業(yè)園的三年、五年、十年規(guī)劃方案。借助5名特聘“招商局長”及全街道力量，廣泛搜集各類投資信息，并有重點地篩選、儲備一批符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局特點的新項目、大項目，實施重點招商，確保園區(qū)創(chuàng)建工作實現(xiàn)良好開局。

強抓社會管理。進一步加大社會管理創(chuàng)新工作力度，按照“試點先行”原則，在真武社區(qū)、金西社區(qū)全力打造集全員人口、黨建、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、網(wǎng)格化管理于一體的全員人口社會事物綜合管理信息平臺，推行網(wǎng)格化管理，并以點帶面，切實提高各社區(qū)管理服務(wù)水平。

緊抓社會穩(wěn)定。借助全員人口社會事物綜合管理信息平臺的推進，深入開展入戶排查工作，對排查出的不穩(wěn)定因素登記造冊、建立臺賬、重點下訪，及時、妥善化解各類矛盾，為街道跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。（劉姍姍）

莫鑫