精英加盟
雖然困難重重,還是有一批技術(shù)精英投身創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍,令日本創(chuàng)新企業(yè)呈現(xiàn)新的面貌。
蘇吉聰(音譯)、內(nèi)藤純平(音譯)、福岡宗明(音譯)和栗田弘(音譯)等人早先分別供職于尼桑、索尼、奧林巴斯、電通等大型企業(yè),后來(lái)相繼離開舒適的工作崗位,走到一起研制電子驅(qū)動(dòng)設(shè)備“Whill”將它安裝在輪椅上后,可以把普通輪椅變成電動(dòng)輪椅。
對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)大賭注。由于無(wú)法獲得大型投資機(jī)構(gòu)支持,他們投入開發(fā)原型產(chǎn)品的600萬(wàn)日元全部來(lái)自個(gè)人積蓄。去年,他們受邀參加?xùn)|京車展,產(chǎn)品吸引廣泛關(guān)注,收到來(lái)自日本、歐洲和美國(guó)的大量咨詢。
今年從索尼辭職的產(chǎn)品工程師蘇吉聰說(shuō):“Whill的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于索尼,我喜歡這樣。”
福山誠(chéng)和昔日谷歌同事、25歲的植村幸田(音譯)聯(lián)合開發(fā)基于“臉譜”的應(yīng)用程序“社交午餐”,幫助年輕專業(yè)人士舉辦休閑商務(wù)午餐,擴(kuò)大社交網(wǎng)絡(luò)。目前,“社交午餐”已有6萬(wàn)用戶,并以每月1萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。
今年,日本第二大電信企業(yè)KDDI旗下一家創(chuàng)業(yè)基金向福山誠(chéng)提供3200萬(wàn)日元種子基金。不過(guò),福山誠(chéng)坦承,想獲得更多投資,挺難。
原田拓(音譯)曾在索尼、蘋果和亞馬遜工作過(guò),2009年成立活動(dòng)管理公司PeaTix,幫助用戶舉辦活動(dòng)、發(fā)放門票等。他表示,現(xiàn)在從大公司吸引人才比以前容易一些。他的團(tuán)隊(duì)約20人,平均年齡遠(yuǎn)超過(guò)30歲,每人都有豐富的技術(shù)部門工作經(jīng)驗(yàn)。
“成功的案例越多,越能激勵(lì)更多企業(yè)高管跳槽,”原田拓說(shuō)。不過(guò),許多有意跳槽的人告訴他,在日本,一旦失敗,他們的聲譽(yù)將受到極大打擊!叭绻闶×耍窈缶筒粫(huì)有太多機(jī)會(huì)了!
面向海外
鑒于日本國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)業(yè)多有顧慮,一些企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向海外,從其他國(guó)家尋找投資、招募人才。
Gengo是一家網(wǎng)絡(luò)翻譯公司,33歲的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅伯特·賴恩希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái),幫助需要翻譯服務(wù)的用戶與世界各地的自由譯員立即取得聯(lián)系。
Gengo起步非常艱難。萊恩是英國(guó)人,整整一年沒有掙到一分錢,完全依靠積蓄生活。他的生意伙伴馬修·羅曼有部分日本血統(tǒng),一直睡在東京父母家的地板上。由于公司沒有歷年報(bào)表記錄,沒有房東愿意向他們出租辦公室。
2010年初,峰回路轉(zhuǎn)。美國(guó)天使投資人戴夫·邁克盧爾給他們提供種子資金,并幫助他們聯(lián)系海外投資人。如今,Gengo的主要投資人均來(lái)自外國(guó),其中最大投資商是倫敦的Atomico。
即便受投資商和客戶青睞,要招募愿意加盟這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人才依然不易。Gengo通過(guò)分類廣告網(wǎng)站Craigslist、口碑和招聘等途徑,組建了一支30多人的“國(guó)際軍團(tuán)”。直到去年,Gengo才開始在日本展開大規(guī)模招聘,其中不乏國(guó)際知名企業(yè)前高管。
“最終我們不得不招聘外籍人士,因?yàn)樗坪踔挥兴麄冊(cè)敢饧用睡偪竦膭?chuàng)新企業(yè),”萊恩說(shuō),“而且,由于東京的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)在太少,我們找不到別人探討有關(guān)問(wèn)題,無(wú)法知曉自己是否走在正確的軌道上!
也許正因?yàn)榇,“速配沙龍”?yīng)運(yùn)而生。 相關(guān)閱讀