張玉華要求，要深入貫徹落實這次會議特別是馬書記的重要講話精神，突出抓好四個方面：一是牢牢堅持“工業(yè)立兗州市、工業(yè)強兗州市”不動搖。更加突出工業(yè)經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，突出企業(yè)作為實體經(jīng)濟的主體地位，作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場，堅定不移地走新型工業(yè)化道路，做大做強工業(yè)經(jīng)濟實力。堅持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，全力推動大型企業(yè)創(chuàng)千億、骨干企業(yè)創(chuàng)百億、中小企業(yè)創(chuàng)品牌，打造梯次推進、競相發(fā)展的強勢企業(yè)群體，加快培植新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動經(jīng)濟整體跨越。二是進一步解放思想，創(chuàng)新招商方式。在強化企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新思路舉措，尋求新的招商途徑，創(chuàng)造更好的招商政策、更優(yōu)的招商環(huán)境，力爭引進更多的世界500強、大型央企和知名民企。華勤集團意大利工業(yè)城的建設(shè)，創(chuàng)造了以企業(yè)為主牽頭發(fā)展園區(qū)的典范。我們將明確專門工作班子，打造“綠色通道”，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全方位搞好服務(wù)，確保項目建設(shè)順利推進、早見效益，為華勤集團打造千億級園區(qū)和全球知名跨國企業(yè)提供有力保障。三是堅定不移地突破大項目。把項目作為發(fā)展的重中之重，深入開展“大項目突破年”活動，持續(xù)形成大上項目、上大項目的熱潮，力爭每年都引進一批投資過十億、過幾十億的大項目好項目。四是全面優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境。堅持以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為己任，深入開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動，強化項目包保、現(xiàn)場辦公等機制措施，著力破解發(fā)展難題，全力保障要素供應(yīng)；大張旗鼓地支持干事創(chuàng)業(yè)，支持干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家；鼓勵和支持更多的企業(yè)以華勤集團為榜樣，聯(lián)外聯(lián)強，勇創(chuàng)大業(yè)，最大限度激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新全民創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和發(fā)展活力。
鏈接：華勤意大利工業(yè)城50萬噸特種鋼絲繩、10萬套高檔工程輪胎兩個大項目開工奠基。鋼絲繩項目設(shè)計產(chǎn)能50萬噸，總投資50億元。主要生產(chǎn)高強度、高韌性、特粗、特長、特殊結(jié)構(gòu)的重型鋼絲繩，用于礦井提升、船舶吊裝、石油開采、橋梁支撐、索道牽引及高速電梯提升。該項目分兩期建設(shè)，2—3年內(nèi)全部建成。項目達產(chǎn)后，新增銷售收入100億，利稅10億元，解決就業(yè)1500人。
工程輪胎項目設(shè)計產(chǎn)能10萬套，總投資30億元，產(chǎn)品主要為裝載機、鏟運機、平地機等重型工程機械配套，能夠適應(yīng)礦山、煤炭、冶金、港口、大型工程建設(shè)等復(fù)雜工況條件的需求。項目達產(chǎn)后，新增銷售收入200億，利稅20億，吸納就業(yè)2000人。
華勤意大利工業(yè)城后續(xù)項目的招商、引進、建設(shè)工作，力爭用3—5年時間，將華勤意大利工業(yè)城建設(shè)成為歐美企業(yè)在華投資的聚集地、華勤集團跨越發(fā)展的增長極、全兗州市對外開放的示范區(qū)，為兗州市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新的強勁動力。
2012年是不平凡的一年，華勤集團在兩級兗州市委、兗州市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，牢牢堅持高端高質(zhì)高效的發(fā)展理念，堅持強強聯(lián)合的發(fā)展模式，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動、管理推動、人才拉動、大項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)保持了高速發(fā)展、跨越發(fā)展、強勁發(fā)展的良好勢頭，1—11月份，銷售收入突破300億，利稅突破20億，取得了令人矚目、各界認可、老百姓滿意的驕人業(yè)績。華勤集團計劃投資300億，建成華勤意大利工業(yè)城，真正實現(xiàn)千億園區(qū)的宏偉目標。