2013年，商貿(mào)物流區(qū)將深入貫徹黨的十八大和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府提出的建設(shè)“建設(shè)魯西南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)金鄉(xiāng)縣、沖刺全市發(fā)展第一方陣、挺進(jìn)全省金鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)六十強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)在建項目建設(shè)，不失時機(jī)地爭取上級更大支持，集中精力突破重點項目招商，盡心盡責(zé)抓好新建市場管理。確保園區(qū)全年固定資產(chǎn)投資達(dá)到10億元以上，招商落地億元以上項目3個，5億元以上項目1個；園區(qū)內(nèi)各企業(yè)銷售額達(dá)到75億元以上，新增商戶1000戶以上，財政稅收達(dá)到2000萬元以上。努力推進(jìn)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

一是解放思想，更新觀念。一方面要繼續(xù)選派招商干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，增長見識，捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動態(tài)信息。另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)管委會全體干部政治理論學(xué)習(xí)，真正把全體干部的思想和行動統(tǒng)一到園區(qū)發(fā)展目標(biāo)和金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府的決策布署上來。

二是細(xì)化分工，明確責(zé)任。管委會將根據(jù)金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)和園區(qū)2013年工作重點，進(jìn)一步完善金鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品物流園、山祿大蒜市場二期、金宇家居二期、申科汽車城二期等重點項目推進(jìn)方案，繼續(xù)實行包保責(zé)任制，排出時間節(jié)點、責(zé)任到具體人員，全力抓好金興經(jīng)濟(jì)園升級改造、蒜都國際倉儲物流配送中心、魯西南花卉苗木專業(yè)市場、魯西南鋼材市場等項目策劃、招商、建設(shè)、服務(wù)等方面的工作，確保項目按照時間節(jié)點有序推進(jìn)。

三是嚴(yán)格獎懲，真督重查。針對重點項目商貿(mào)物流區(qū)管委會將繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任風(fēng)險金制度。要求每個包保人交納2000-3000元責(zé)任風(fēng)險金，規(guī)定每周召開一次工作例會，管委會督查室每周到項目現(xiàn)場巡查一次，印發(fā)一期督查通報。發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)不利，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按時間節(jié)點完成任務(wù)的包保責(zé)任人，將給予警告、扣發(fā)工資、調(diào)整崗位或停職待崗等處分，真正做到“以工作論英雄，靠發(fā)展比高低，按成果行獎懲”。

四是創(chuàng)新思路，突破瓶頸。面對國家用地控緊、信貸從嚴(yán)的宏觀形勢，管委會上下將進(jìn)一步開動腦筋，調(diào)整思路，明確破解方向。通過合理制訂用地規(guī)劃，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造土地掛勾指標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“銀企對接、銀商對接”等形式，最大限度地幫助企業(yè)解決土地和資金困難。同時，認(rèn)真研究上級扶持政策，掌握政策取向，增強(qiáng)向上爭取針對性。2013年要確保“省級農(nóng)產(chǎn)品物流園”創(chuàng)建成功，向上爭取農(nóng)產(chǎn)品交易、信息平臺建設(shè)、物流服務(wù)等專項資金500萬元以上。（盧波濤 陳來朋）

劉雪華