本網(wǎng)訊：近年來，顏店鎮(zhèn)黨委因鎮(zhèn)制宜，強化措施，狠抓黨員干部隊伍建設，力爭打造素質過硬、業(yè)務精湛、凝聚力強、群眾信任的黨員干部隊伍，取得良好成效。

“雙管齊下”強管理。堅持組織管理和黨員干部的自我管理有機統(tǒng)一，建立完善理論學習、目標管理、責任落實、考核激勵多位一體的干部管理體系。結合開展學習實踐活動，以十七屆歷次全會與十八大精神為重點，采取集中學加分散學、輔導學加自己學、課堂學加實踐學、菜單學加互動學的“四加”模式，組織黨員干部深入、系統(tǒng)、全面學習科學發(fā)展觀理論。建立完善目標責任體系，通過鎮(zhèn)黨委與分管領導、分管領導與站所、站所與黨員干部三級聯(lián)簽目標責任書的方式落實工作責任，采取包村、包項目、包貧困戶等措施，組織干部在一線抓工作落實。全面推行服務承諾制，開展了領導干部定期接訪活動，依托群眾服務中心辦理群眾來信來訪，依托便民服務站點為群眾提供一站式服務。建立完善了干部值班、考勤簽到、工作日志、領導干部例會、干部包村聯(lián)系項目等日常管理制度和末位淘汰、效能告誡、責任倒查追究等制度競爭激勵機制，采取“一人一檔”的方式分別建立個人檔案，規(guī)范干部日常管理。

“雙向選擇”顯特長。堅持“因人選崗，因崗定人”的原則，推行雙向選擇分工、雙向選擇崗位、雙向選擇包村制度。按照雙向選擇的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合工作需要，對領導班子分工進行了優(yōu)化；各分管領導尊重干部的要求，聯(lián)系干部的工作能力，對干部分工進行合理調(diào)整；采取干部選擇包村和村“兩委”負責人認聘相結合的方法，使包村干部能夠真正沉下身子，為基層群眾搞好服務。

“三級聯(lián)評”嚴考核。采取下級測評、同級互評和上級考評的方式，結合黨員干部年度考核工作，劃分十項具體內(nèi)容，按照“十顆星”的標準，實行百分制量化評定。對鎮(zhèn)領導班子圍繞經(jīng)濟發(fā)展指標、黨建目標、黨風廉政建設、滿意程度和創(chuàng)新工作五個方面進行考評；對領導干部重點從“德、能、勤、績、廉”五個方面考評；對鎮(zhèn)黨員干部從遵守紀律、崗位工作、包村工作三個方面進行考評，綜合運用平時考核、會議評議、民主測評等方式，根據(jù)評議成績劃分四個等次確定考核結果，確保了評議工作科學、公正、合理。

（岳文端）