近來，市中區(qū)人社局采取多項(xiàng)舉措，厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)控一般性支出，注重提高效能，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，注重改善民生和科學(xué)發(fā)展，打造節(jié)約型人社。一是嚴(yán)格會(huì)務(wù)管理。精簡會(huì)議，壓縮支出，實(shí)行會(huì)議審批和會(huì)議經(jīng)費(fèi)報(bào)批制度，嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和會(huì)期。二是嚴(yán)格車輛使用管理。實(shí)行車輛統(tǒng)一集中管理，車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修（保養(yǎng)）、加油，嚴(yán)禁公車私用，特殊用車需經(jīng)局長批準(zhǔn)方可派車。三是嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出。單位用電、用水、用紙、電腦、電話等日常支出一律從嚴(yán)控制，制訂節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約使用辦公用品等管理制度。四是規(guī)范政務(wù)務(wù)接待管理。政務(wù)接待堅(jiān)持“三控”和“三禁”制度，即控制接待數(shù)量，禁止部門之間相互請(qǐng)吃、吃請(qǐng)，控制點(diǎn)菜數(shù)量，禁止超標(biāo)準(zhǔn)接待，控制陪同人數(shù)，禁止變相公款吃喝。提倡政務(wù)接待四菜一湯、警惕“舌尖上的浪費(fèi)”，嚴(yán)控接待經(jīng)費(fèi)。五是實(shí)施監(jiān)督考核機(jī)制。建立了局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位厲行勤儉節(jié)約監(jiān)督考核小組，制定了厲行勤儉節(jié)約考核辦法，對(duì)鋪張浪費(fèi)的個(gè)人實(shí)行年終評(píng)優(yōu)一票否決，對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為堅(jiān)決做到“零容忍”。

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