住建局堅(jiān)持以加強(qiáng)干部作風(fēng)和效能建設(shè)為抓手，著力提高行政效率、優(yōu)化服務(wù)水平，將效能建設(shè)作為助推劑和催化劑，采取切實(shí)可行的措施，有效地促進(jìn)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的全面發(fā)展。

深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任。住建局不斷強(qiáng)化對干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量和工作班子，明確細(xì)化成員分工，強(qiáng)化工作責(zé)任，細(xì)化工作目標(biāo)，明確時(shí)間進(jìn)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)工作。

自查自糾、謀劃改進(jìn)。住建局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部聯(lián)系自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，切實(shí)開展自查自糾，結(jié)合問題制定了具體整改措施，狠抓整改落實(shí)。

完善制度，強(qiáng)化管理。進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則、重點(diǎn)崗位廉政提醒談話制度，黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開等制度、服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制度、信訪接待制度等10余項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理，規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，提升服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)監(jiān)督，提高效能。為進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能提升，住建局黨政辦每周對各科室落實(shí)局長辦公會(huì)安排工作情況進(jìn)行通報(bào)，不定期對工作作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行明查暗訪，確保住建系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。（趙磊 張翠平 畢曼）

陳攀