王丕鎮(zhèn)把及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲作為推進(jìn)“立說立行抓落實(shí)、問責(zé)問效轉(zhuǎn)作風(fēng)”的有效途徑。自去年10月份開始，加大獎(jiǎng)罰力度，先后對(duì)大蒜保險(xiǎn)征繳、鄉(xiāng)村道路籌資、新農(nóng)保征收等多項(xiàng)重點(diǎn)工作、階段性工作以及計(jì)劃生育考核等全年工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)出動(dòng)力，罰出壓力，形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

獎(jiǎng)出動(dòng)力。2月23日，王丕鎮(zhèn)召開2012年度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，總結(jié)表彰在2012年度各項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)并取得卓越成績(jī)的單位和個(gè)人。在鎮(zhèn)域財(cái)政十分緊張的情況下，王丕鎮(zhèn)毫不吝嗇的拿出10萬余元對(duì)新農(nóng)保、農(nóng)村道路網(wǎng)格化建設(shè)籌資等階段性工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作，對(duì)先進(jìn)單位、優(yōu)秀村支部和先進(jìn)工作者等年度綜合工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)單位近30個(gè)，獲獎(jiǎng)個(gè)人20余名，是更多的干部受鼓舞，真正在全鎮(zhèn)形成“比、學(xué)、趕、超”“爭(zhēng)先進(jìn)、促跨越”的濃厚氛圍。

罰出壓力。在大張旗鼓獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，王丕鎮(zhèn)對(duì)一些妄圖當(dāng)“太平官”、不作為甚至亂作為的干部從嚴(yán)從重處罰。近半年來，王丕鎮(zhèn)紀(jì)委先后發(fā)布通報(bào)9期，對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村道路籌資、秸稈禁燒、新農(nóng)保等工作中責(zé)任心不強(qiáng)、工作執(zhí)行力差、工作措施不到位、未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的6名包村干部和相關(guān)的村四職干部分別處以扣發(fā)兩個(gè)月工資、扣發(fā)績(jī)效工資、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處分，對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的孫店村支部書記責(zé)令其自動(dòng)請(qǐng)辭。通過治庸提標(biāo)桿、治懶提效能、治散聚合力、治亂正風(fēng)氣，為王丕跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

形成合力。獎(jiǎng)罰只是手段并非目的，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成王丕后發(fā)崛起的強(qiáng)大合力才是終極目標(biāo)。為此，王丕鎮(zhèn)深化制度改革，建立健全督察考核、考勤等制度，做到一天一通報(bào)，一周一匯總，一月一處罰；完善“四位一體”的考核體系，實(shí)行大指揮部作戰(zhàn)計(jì)劃，對(duì)2013年的重點(diǎn)工作細(xì)化分解，成立10個(gè)指揮部，明確任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)量化考核，做到一周一通報(bào)，一月一匯總，一個(gè)階段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正做到思想有壓力，工作有動(dòng)力。在全鎮(zhèn)形成做貢獻(xiàn)、干大事、謀發(fā)展的良好氛圍。（張志鵬）

莫鑫