王丕鎮(zhèn)把“兩區(qū)同建”作為“落實年”、“突破年”的有效載體，凝神聚力抓康橋產(chǎn)業(yè)園、王丕生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，克難攻堅抓王丕社區(qū)、康橋社區(qū)，全力全速推進兩區(qū)推進求突破。

聚點發(fā)力，高起點謀劃，努力打造精品社區(qū)。牢固樹立“把產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村社區(qū)有機結(jié)合起來，搞好科學(xué)協(xié)調(diào)共同建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村生活方式城市化、生產(chǎn)方式集約化、生存環(huán)境自然化”的奮斗目標(biāo)，在借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)高效、環(huán)境優(yōu)美宜居、生活文明健康”的原則，在原來康橋工業(yè)園的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點規(guī)劃康橋社區(qū)；在原來規(guī)劃以百荷服飾為中心的金司路經(jīng)濟隆起帶的基礎(chǔ)上，利用鎮(zhèn)駐地小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點規(guī)劃王丕社區(qū)。同時，圍繞王丕、康橋兩社區(qū)，依托王丕傳統(tǒng)蔬菜優(yōu)勢規(guī)劃建設(shè)4000畝的芹菜、辣椒生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和依托永利養(yǎng)豬場、海黔養(yǎng)雞場大型養(yǎng)殖場的帶動優(yōu)勢，利用沼氣、沼液循環(huán)利用，發(fā)展有機蔬菜、大蒜種植，建立循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，徹底改變農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)、生活模式，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定堅實基礎(chǔ)。

以人為本，陽光運行，確保實現(xiàn)和諧建設(shè)。堅持把維護群眾利益貫穿始終，推選村民代表，分成財務(wù)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督和拆遷安置3個小組，全程參與兩區(qū)同建相關(guān)事宜，從新區(qū)選址規(guī)劃、戶型設(shè)計、成本核算、工程招標(biāo)到拆遷、回遷方案的制定、協(xié)議的起草，充分體現(xiàn)了民智民意，一切由群眾說了算。同時，充分抓住“春閑”這一做群眾思想工作的黃金時期，強化宣傳，深入發(fā)動，堅持做到工作不放，力度不減。堅持把困難和問題想在前頭、把群眾工作做到前頭的工作思路，運籌制定突發(fā)事件工作預(yù)案，完善評估、拆遷、安置、信訪、紀(jì)檢“五位一體”的工作機制，切實做到發(fā)動宣傳到位，矛盾化解到位，政策落實到位、組織保障到位，真正實現(xiàn)陽光運行、和諧建設(shè)。

凝聚合力，倒排工期，全速挺進兩區(qū)同建。組建專門班子，逐項分解任務(wù)，全程負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌建、投產(chǎn)運營等各項工作，確保王丕社區(qū)年底交付使用；康橋產(chǎn)業(yè)園3—5月完成園區(qū)規(guī)劃及籌備工作， 6月完成1.5千米園區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，7月做好現(xiàn)洽談項目落地， 8—12月落實5個過2千萬元項目進園區(qū)，完成金鄉(xiāng)縣招商任務(wù)目標(biāo)。按照時間節(jié)點量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲，做到思想有壓力，工作有動力，在全鎮(zhèn)形成謀發(fā)展、干大事、做貢獻的良好風(fēng)氣。（張志鵬）

馬建霖