六是健全制度，形成長期有效管理機制。建立管理臺賬制度，制訂了治理校園周邊環(huán)境專項行動臺賬，對每一次每一家檢查均記錄在冊，記錄內(nèi)容細化，使執(zhí)法人員對從業(yè)者經(jīng)營情況有比較詳細的了解，在日后巡查中一旦有情況發(fā)生，能在第一時間追蹤到經(jīng)營業(yè)主。健全舉報監(jiān)督制度，進一步完善“12318”和“3480980”舉報電話監(jiān)督體制，設立舉報獎勵基金，對群眾舉報做到件件有落實、件件有回復，規(guī)范舉報受理、辦理流程、統(tǒng)計分析等工作。建立契約管理制度，對全兗州市網(wǎng)吧、娛樂場所等推行“契約式”管理，與企業(yè)法人代表簽訂《守法經(jīng)營承諾書》和《守法經(jīng)營責任書》，要求從業(yè)人員自覺接受文化執(zhí)法部門的監(jiān)督管理。
(兗州市文化兗州市場綜合執(zhí)法局 劉娟)

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