一是強化經濟運行監(jiān)測。深入研究區(qū)域經濟競爭形勢，積極制定應對措施，大力推動“縣域經濟倍增計劃”實施。按照“百米賽跑”理論，高點定位任務目標，著力抓好經濟指標計劃的組織實施，及時研究分析新情況、新問題。同時，注重加強與各經濟主管部門的溝通協(xié)調，對曲阜市經濟運行情況一月一分析，一季一總結；進一步加大調研力度，重點圍繞工業(yè)立曲阜市、文化強曲阜市、商旅活曲阜市、全域城鎮(zhèn)化等方面工作落實情況開展調查分析，提出對策建議，制定政策措施，切實為曲阜市委曲阜市政府當好參謀助手。
二是大力推進項目建設。深入實施“大項目突破年”活動，全力打好大項目建設攻堅戰(zhàn)，實施重點項目一周一調度、一月一通報、“1+1”包保制度，每月調度通報、每季集中開工、現場觀摩點評、年終考核獎懲；強化項目要素保障，堅持“服務在一線、解決在現場”的理念，積極破解土地、資金等瓶頸制約，全力助推“2711”工程。突出抓好億元以上產業(yè)項目建設，優(yōu)化統(tǒng)籌、督導、服務、保障程序，研究制定跟蹤服務方案，細化量化工作任務，及時發(fā)現、協(xié)調解決項目建設中的問題，強力推進重點項目建設。強化重大項目服務意識，優(yōu)先從速辦理審批手續(xù)，提高服務效能；對重大急需落地項目實行專人全程幫辦，跟蹤服務，全力創(chuàng)造最優(yōu)投資環(huán)境。
三是積極做好“三爭”工作。密切關注上級投資導向，準確把握最新政策信息，重點加強對2013中央預算內投資、中央1號文件、省財政預算安排重點以及濟寧曲阜市重點經濟工作等政策的研究分析，梳理出曲阜市向上爭取的政策方向和重點，并分解落實到鎮(zhèn)街園區(qū)和部門單位。超前謀劃做好項目儲備，尋找項目亮點，完善項目支持性文件，及時會同有關部門對篩選出的重點項目進行包裝，積極做好項目對接工作。科學制定爭取方案，加強與上級業(yè)務部門的聯系，拓寬匯報的廣度，增強銜接的密度，加大溝通的力度，盯緊靠牢，落到實處。同時，對爭取項目資金的到位情況進行一月一調度，一季一分析，做好跟蹤督查，確保全面完成全年“三爭”任務目標。 相關閱讀