文章摘編如下：
肥胖了，荷包就要瘦？外國(guó)有航空公司按乘客重量計(jì)算器票錢(qián)，令肥人叫苦；但原來(lái)還有更辣招數(shù)，美國(guó)已通過(guò)法案，容許企業(yè)向肥胖員工罰錢(qián)，以警惕他們招來(lái)?yè)p失。不想瘦薪，就要瘦身，如此打造健康社會(huì)，打工仔可會(huì)情愿？
癡肥人口比率達(dá)30%的美國(guó)，政府為國(guó)民肥胖而造成開(kāi)支負(fù)擔(dān)不菲，出盡辦法要令人變瘦，企業(yè)亦出一分力。
利誘不成 罰款迫員工減肥
為鼓勵(lì)員工減肥，美國(guó)企業(yè)一直以獎(jiǎng)勵(lì)方式，如達(dá)到某個(gè)減磅數(shù)目便有獎(jiǎng)賞，或向員工提供健康課程，但成本增加，效用卻不顯著。
美國(guó)2010年通過(guò)新醫(yī)療法案，包括允許企業(yè)可實(shí)施懲罰性措施，若員工健康指標(biāo)如血壓、膽固醇、體重等未能達(dá)標(biāo)，又不改善生活習(xí)慣，便可能面對(duì)罰款，金額最高是雇主為員工支付醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的20%，法例明年全面實(shí)施，罰款比例將升至30%。
車(chē)胎制造商米芝蓮預(yù)告，明年開(kāi)始便會(huì)向腰圍偏大或患高血壓的員工征收1,000美元(約7,763港元)罰款。男女員工的腰圍，若果超過(guò)40吋及35吋要被罰。
有趣的是，汽水一向被指造成肥胖“元兇”之一的百事可樂(lè)，也不希望員工肥胖，會(huì)向患肥胖相關(guān)疾病員工征收每月50美元罰款，若不想被罰，就要參加公司安排的健康課程。
2010年一項(xiàng)調(diào)查指，約19%大型及中型企業(yè)有向員工罰錢(qián)；今年另一調(diào)查指，已有近60%企業(yè)擬未來(lái)幾年擬向肥胖員工采取罰錢(qián)措施。
企業(yè)向肥胖員工開(kāi)刀，也是為荷包著想，因肥胖員工患心血管病風(fēng)險(xiǎn)較一般人高，雇主要為他們支付較高醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。再者，員工超重或癡肥，也會(huì)增加請(qǐng)病假機(jī)率，影響生產(chǎn)力。
故此一來(lái)是為員工健康著想，但同時(shí)亦有利減省成本。
去年美國(guó)有大學(xué)研究指，每年因肥胖引起的額外醫(yī)療支出便高達(dá)1,900億美元。
肥胖人口多 加重醫(yī)療負(fù)擔(dān)
肥胖人口對(duì)福利重醫(yī)療造成龐大負(fù)擔(dān)，各地政府也積極推動(dòng)企業(yè)協(xié)助向員工宣傳瘦身信息。
日本政府2008年4月立法，要求地方政府和企業(yè)要每年安排員工接受體檢，40至75歲員工若果腰圍超標(biāo)(男性35.4吋以上、女性33.5吋以上)便要減肥。
減肥不成功就要接受健康教育，如松下電器已承諾2015年前要令25%不達(dá)標(biāo)員工成功減肥。
至于香港地區(qū)，肥胖人口不及美國(guó)及其它發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，但也不容忽視。根據(jù)衛(wèi)生署數(shù)據(jù)，BMI達(dá)到25或以上屬過(guò)重，香港男性有25.8%，12.9%女性也有過(guò)重問(wèn)題。
香港肥胖醫(yī)學(xué)會(huì)曾經(jīng)推算，港府于2011/2012年度要?jiǎng)佑?億至28億元的醫(yī)療開(kāi)支，來(lái)處理因?yàn)榉逝忠碌南嚓P(guān)醫(yī)療問(wèn)題。香港未來(lái)人口老化嚴(yán)重，減少肥胖人口，無(wú)疑也有助減省公共醫(yī)療的開(kāi)支。
倘強(qiáng)制員工減肥 恐惹爭(zhēng)議
不過(guò)，若然要香港效法美國(guó)及日本的辣招，由企業(yè)督促員工強(qiáng)制減肥，則確實(shí)不易。企業(yè)未必愿意做“丑人”，要員工為體重而被罰款，更加惹爭(zhēng)議，隨時(shí)惹來(lái)歧視肥人的抗議。若企業(yè)硬來(lái)這招，說(shuō)不定會(huì)引起員工逃命潮。
要加強(qiáng)員工注意健康，企業(yè)也不是沒(méi)做工夫�，F(xiàn)時(shí)香港不少企業(yè)推動(dòng)員工健康生活，例如Adidas香港公司會(huì)與健身公司合作，員工參與可獲折扣，又定期舉辦籃球、羽毛球比賽等。
臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)出手更重，甚至以升職利誘，如臺(tái)灣餐飲業(yè)王品集團(tuán)董事長(zhǎng)戴勝益，親自帶員工爬山，更設(shè)員工學(xué)分制，呼吁員工登山、單車(chē)環(huán)島及泳渡日月潭，計(jì)入學(xué)分成為日后升遷依據(jù)�？弟幖瘓F(tuán)更要求員工每年制定年度運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，紀(jì)錄平時(shí)運(yùn)動(dòng)呈報(bào)主管。 相關(guān)閱讀