楊村礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，狠抓安全管理，強(qiáng)化隱患排查治理工作，確保了礦井安全生產(chǎn)。

該礦堅持安全隱患定期排查制度，突出“防治水、一通三防、機(jī)電運輸、頂板管理”四個重點，按照現(xiàn)場“零”隱患的防控目標(biāo)，把隱患排查的重點放在區(qū)隊、班組和個人生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格落實重大隱患報告、掛牌跟蹤治理及驗收等制度，確保排查及時、治理到位。

該礦把查隱患和抓細(xì)節(jié)管理防零打碎敲事故相結(jié)合，在頂板管理方面，重點抓初壓面，嚴(yán)防冒頂事故；在機(jī)電設(shè)備管理方面，重點抓設(shè)備入井和維修，消除各種隱患；在運輸管理方面，重點抓沿途的隱患排查，并嚴(yán)格落實好薄弱人物、薄弱時間的排查，重點抓“兩頭忙”的典型人物，加強(qiáng)夜班查崗力度。

在新工人管理方面，該礦突出安全教育培訓(xùn)重點，著力提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，落實好 “一師一徒”制，杜絕新工人單獨作業(yè)。在此基礎(chǔ)上，該礦嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班帶班制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé)，實行安監(jiān)部門主管、生產(chǎn)技術(shù)部門業(yè)務(wù)保安、黨政工團(tuán)齊抓共管責(zé)任制，突出責(zé)任追究，抓住不落實的事、追究不落實的人，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層負(fù)責(zé)抓落實的責(zé)任體系，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場監(jiān)查和動態(tài)監(jiān)查，做到井下無盲區(qū)、無盲點、無空檔、無縫隙，為礦井安全健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。（趙偉）