興隆莊鎮(zhèn)堅持以工程質(zhì)量為生命，以施工安全為基石，健全監(jiān)管體系，優(yōu)化工作機制，把好質(zhì)量關，扭緊安全閥，全力推進建筑面積58.2萬平方米，安置人口3300戶、9700人的興隆、濱河兩大社區(qū)建設，傾力打造生態(tài)宜居新家園。

左勾拳：嚴把工程質(zhì)量。針對興隆、濱河社區(qū)建筑體量大、工期緊的實際，抽調(diào)50余名會管理，懂業(yè)務，責任心強的精干人員，組建成立社區(qū)攻堅會戰(zhàn)指揮部，一線督導，分頭把關，為社區(qū)建設提供堅強組織保障。本著“宜居實用，特色鮮明”的原則，聘請知名規(guī)劃設計單位，精心設計，匠心打造，完成了社區(qū)整體規(guī)劃、單體設計及景觀綠化、商貿(mào)綜合、教育衛(wèi)生等公共服務設施規(guī)劃布局。嚴格按照施工標準要求，抬高競標公司入門門檻，擇優(yōu)選定信譽良好、實力雄厚、技術設備過硬的18家專業(yè)公司進場施工，確保施工隊伍專業(yè)高效。創(chuàng)新“1+2”監(jiān)理模式，在聘請資質(zhì)公司監(jiān)理的基礎上，一方面，選派優(yōu)秀機關工作人員及社會監(jiān)理人員作為甲方代表監(jiān)督施工，另一方面，由村民民主推薦具有一定質(zhì)量管理知識、責任心較強的37名群眾擔任村民監(jiān)理，對工程材料、施工工序等關鍵環(huán)節(jié)和重點工序進行把關，建立起了全方位、立體化監(jiān)管體系。

右勾拳：力保施工安全。從健全制度，強化培訓入手，圍繞“安全第一，預防為主”工作方針，制定細化落實施工安全管理、標準施工操作、監(jiān)理例會、村監(jiān)調(diào)度會等制度，強化制度約束，嚴格責任落實，力保安全生產(chǎn)。以加強施工工人安全意識和自我防護意識為重點，制定安全知識培訓計劃和考核方案，采取考核成績與績效掛鉤的方式，確保培訓效果落到實處。從全面監(jiān)管，清除隱患著眼，嚴格安全控制，強化跟蹤督導，每天監(jiān)理人員施工現(xiàn)場旁站時間不少于8小時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場處理解決；每周至少召開一次監(jiān)理專題調(diào)度會，匯總情況，互通信息，總結經(jīng)驗，部署任務；每月編寫安全專題報告，對當月安全生產(chǎn)情況進行綜合評價，剖析查擺問題，制定整改方案，消除安全隱患，確保安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。從加強防范，優(yōu)化環(huán)境出發(fā)，針對施工人員數(shù)量多、流動性大、成分復雜的實際，采取“一標段一警，一片區(qū)多警”的方式，設立固定警務室2處，流動警務點18處，晝夜巡邏值守，全天候防范監(jiān)控，協(xié)調(diào)處理糾紛，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，維護治安秩序，創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境。（郭明德 徐雁鴻）