訊（通訊員 孔勇 張晶）曲阜開發(fā)區(qū)爭先進(jìn)位、加壓奮起，為強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目包保責(zé)任制度。

　　一是建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。按照園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況，排出領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任分工表，每個項(xiàng)目都由一個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到底，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題，包保責(zé)任單位及成員要按項(xiàng)目分工抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　二是實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任單位包保責(zé)任制。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位要成立專門班子，抽調(diào)專人指導(dǎo)，明確責(zé)任，分解項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把項(xiàng)目任務(wù)分解到人，確定包保責(zé)任人，每個項(xiàng)目專人跟蹤負(fù)責(zé)，及時了解幫助項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決施工中遇到的困難和問題。

　　三是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)制度。項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)投資額等按月匯總項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，及時印發(fā)給分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。各項(xiàng)目建設(shè)單位或調(diào)度員每月底要將項(xiàng)目進(jìn)展、工程進(jìn)度、資金到位、建設(shè)環(huán)境等情況，書面報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。

　　四是建立健全重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目激勵機(jī)制。對完成當(dāng)年投資和形象進(jìn)度好的項(xiàng)目建設(shè)單位授予"重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位"稱號，對項(xiàng)目竣工并投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益的項(xiàng)目建設(shè)單位給予物質(zhì)獎勵�！　�