“煤炭行情比去年還糟糕，今年上半年看不到希望了�！睆埳褚哺械綗o(wú)奈。正是在虧損面擴(kuò)大的情況下，兗礦集團(tuán)提出了“減虧增效”的目標(biāo)，并鐵腕推出了降本控費(fèi)的措施。
清退非在冊(cè)用工1200人
時(shí)至今日，十項(xiàng)斷然措施已經(jīng)推出近一個(gè)月了。幾位兗礦集團(tuán)內(nèi)部人士都對(duì)記者表示：“集團(tuán)對(duì)推行降本控費(fèi)的決定確實(shí)很果斷！”
“雖然一季度主要產(chǎn)品成本全部完成目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)降本增效3.72億元，但是現(xiàn)在煤價(jià)不斷下跌，集團(tuán)盈利能力受到影響，所以公司決定自第二季度開(kāi)始，將下調(diào)員工工資以降低成本。”
減員降薪，是兗礦集團(tuán)最直接的一個(gè)控本措施。
“高層降得最多，直接減半了�！睆埳穹Q，“還有七大專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪降低30%，基層單位領(lǐng)導(dǎo)降20%，身在一線的煤礦員工工資沒(méi)變，但取消了他們的全部獎(jiǎng)金。”
此外，記者還了解到，兗礦集團(tuán)還取消各級(jí)機(jī)關(guān)單項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)沒(méi)有政策依據(jù)的地面單位班中餐及各類現(xiàn)金、物資福利一律取消，并在第二季將清退非在冊(cè)用工1200人，同時(shí)規(guī)定地面崗位勞務(wù)分包人員5月底前考核清退不低于30%，合同到期后全部清退。
除了減員降薪外，兗礦集團(tuán)還在清理庫(kù)存和嚴(yán)控投資方面下了一番功夫。
“我們已經(jīng)采取了清倉(cāng)利庫(kù)的措施，除有戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商和區(qū)域代理商經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)保留外，其他中間商一律清理�！睆埳裾f(shuō)道，“計(jì)劃修舊利廢盤(pán)活資產(chǎn)4億元以上�！�
另一方面，兗礦集團(tuán)要求旗下企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨在一季度基礎(chǔ)上下降10%以上。此外，一向?qū)ν馔顿Y很積極的兗礦集團(tuán)也放緩了投資的腳步。十項(xiàng)斷然措施中就包括了“嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)投資”以及“嚴(yán)控貸款增加”。
兗礦集團(tuán)總經(jīng)理李位民提出了上半年的計(jì)劃——力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入500億元，利潤(rùn)總額7.5億元。張生民和其他集團(tuán)員工也不知道是否能夠順利完成目標(biāo)，“只知道短期內(nèi)薪水不會(huì)回漲”。