“項目建設(shè)是地方加快發(fā)展的‘總開關(guān)’，是鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)‘穩(wěn)增長’的重要支撐”。今年以來，漕河鎮(zhèn)以集中突破項目建設(shè)為目標(biāo)指引，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，以時不我待的進取精神，巧打“政策套餐”，“服務(wù)半徑”，“項目文章”等“組合拳”，推動了一個個重點項目落地生根、開花結(jié)果，搭起了跨越發(fā)展的“項目階梯”。

推出“政策套餐”。 制定出臺了招商引資優(yōu)惠政策和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干意見等扶持政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，在項目審批等方面給予投資者更大的優(yōu)惠，用政策的“磁性效應(yīng)”吸引了眾多項目入駐漕河：總投資10億元的浩潤工貿(mào)有限公司包裝彩印、車馬龍電源有限公司混合動力車、魯源物流廣場、海鈺生物技術(shù)有限公司膠原蛋白固體飲料和長安機械有限公司提升器生產(chǎn)等5個項目相繼開工建設(shè)。

擴大“服務(wù)半徑”。“項目落地到哪里，投資環(huán)境是關(guān)鍵因素，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是投資環(huán)境的最好體現(xiàn)。”為了讓項目落戶漕河，該鎮(zhèn)實行了項目建設(shè)“五個一”工作機制，即：一個重點項目，一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一套過硬班子，一個實施方案，一個保障機制。實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥，項目單位負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，職責(zé)明確的項目建設(shè)推進機制，確保每位鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)所包保的項目能夠按計劃順利推進。部門、業(yè)主、項目之間圍繞項目推進的每個環(huán)節(jié)、每個階段、主動對接、加強協(xié)調(diào)、各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持，緊密配合，確保重點建設(shè)項目的有序高效推進。服務(wù)的變化，帶來鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)步增長。1—4月份，民營經(jīng)濟上繳稅金1022萬元，增長6.79%。規(guī)模以上工業(yè)利稅3225萬元，增長32.3%。

做足“項目文章”。重點項目是推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、壯大地方財源、保障改善民生的“總引擎”。為此,該鎮(zhèn)牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓投資、抓項目就是抓落實”的思想,在項目建設(shè)做文章，求突破，促發(fā)展。堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展、增強后勁的主要抓手。圍繞項目前期、開工、竣工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，落實部門責(zé)任制，完善重點項目例會和項目調(diào)度工作機制等，加大項目謀劃和推進力度。同時，圍繞項目自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源布局和行業(yè)特點，尋找特色優(yōu)勢的對接點引進項目，充實和完善重大項目儲備，并在引進項目上做到“早、快、實”，搶占兗州市場先機，早謀劃、早開工、早投產(chǎn)；立足項目建設(shè)的成功率，使實勁、用實招、求實效，做到抓一個成一個，見效一個做大一個。項目的開工建設(shè)，為漕河鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越發(fā)展注入不竭動力，蓄足了跨越崛起的潛能量。1—4月份，規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入33717萬元，增長33.6%；固定資產(chǎn)投資總額23155萬元，增長21.3%。（杜洪剛 陳述濤）