動手早 方式活 效果實
今年6月份是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”。興隆莊礦圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”主題,以“安全風(fēng)險預(yù)控提升年”為切入點,全面落實公司“十個更加、十個嚴(yán)防、十個做到”總體要求,早部署、強措施,迅速掀起安全生產(chǎn)月活動熱潮,確保礦井在度危求進中實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
該礦在廣播、電視等宣傳媒體中開辟了“安全生產(chǎn)月”活動專欄,并在礦區(qū)主要街道及人員密集場所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳橫幅,張貼安全標(biāo)語和主題宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗,編制宣傳提綱,播放安全專題宣教片,擴大了“安全生產(chǎn)月”活動的影響力,營造出了人人想安全、人人保安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動,以吉林八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故為典型案例,開展專門的安全與通防知識講座,不斷提高職工安全意識和能力。實施“強教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員安全培訓(xùn),加強新工人技能培訓(xùn),組織開展安全生產(chǎn)知識答題活動,舉辦管理人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)班和精細(xì)化管理知識講座,全面推進精細(xì)化管理,“6S管理”、“定置管理”,認(rèn)真落實各項管理制度,實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高位動態(tài)達標(biāo)。大力推行“崗位自律、班組自控、區(qū)隊自管”的安全自主管理模式,重點抓好“一通三防”、夏季“三防”和頂板管理、軌道運輸?shù)裙ぷ。充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督作用,努力做到生產(chǎn)無隱患、班組無事故、個人無違章,確保安全生產(chǎn)。
為保證安全生產(chǎn)月活動的順利推進,該礦成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整體策劃、組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)評比工作。各單位也結(jié)合實際成立相應(yīng)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定措施,落實責(zé)任,精心實施,確保效果。堅持貼近實際、貼近基層、貼近職工群眾,按照活動總體要求,結(jié)合自身特點,創(chuàng)新工作思路,在形式和內(nèi)容上突出特色,增強活動趣味性、吸引力和感染力,確保取得實效。(張進)
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