一、抓隊(duì)伍，全力提升素質(zhì)能力。以抓紀(jì)律整頓入手，加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理，建立完善的干部管理制度體系。采取一天一點(diǎn)名一簽到的形式，加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度。深入推行“一線工作法”，深化“馬上就辦”的效能理念，提升工作效率。實(shí)行工作實(shí)績(jī)周公示制度，完善督查考核體系，把考核結(jié)果作為干部提拔重用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，建立起務(wù)實(shí)干事的干部隊(duì)伍。。

二、抓服務(wù)，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)服務(wù)組。領(lǐng)導(dǎo)牽頭、組員配合，全程服務(wù)項(xiàng)目工作的征地、拆遷、建設(shè)、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新服務(wù)方式。制定月度計(jì)劃，狠抓項(xiàng)目進(jìn)度管理，適時(shí)組織開展系列攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)，保障重點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。全鎮(zhèn)干部堅(jiān)持“5+2”、“白加黑”和 “一線”工作法，為企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供良好的服務(wù)。

三、抓載體，搭建良好發(fā)展平臺(tái)。出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為企業(yè)提供便利。對(duì)在建大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”，分別研究制定預(yù)案和對(duì)策，安排專業(yè)人員靠上抓好追蹤工作。（壽張集鎮(zhèn) 馮月娟）