6月24日訊（記者 王偉）當(dāng)前，煤炭市場供求矛盾日益凸顯，煤炭企業(yè)正在經(jīng)受產(chǎn)量、價格"雙下降"的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，濟(jì)寧市煤炭企業(yè)苦練內(nèi)功，開展以倒逼成本、增收增效、節(jié)約節(jié)支為重點的"雙增雙節(jié)"活動，在逆境中求發(fā)展。

　　【記者現(xiàn)場】王偉：煤炭行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢，為此我市出臺了煤炭成本倒逼機(jī)制，噸煤成本控制在490元，然而，運(yùn)河煤礦在此基礎(chǔ)上噸煤成本又降低了91元，實現(xiàn)了煤炭效益的最大化。

　　【同期】運(yùn)河煤礦總會計李有利：從措施上倒逼成本，礦上把集團(tuán)公司490塊錢/噸成本目標(biāo)以480元/噸為目標(biāo)下發(fā)到分管領(lǐng)導(dǎo)，部門科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層包保，千金重?fù)?dān)人人挑。

　　此外，運(yùn)河煤礦還創(chuàng)新成本管控模式，對原來的經(jīng)營管理流程進(jìn)行再造，變少數(shù)人控制為全面管理，全面壓縮生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性開支。1至5月份，全礦共節(jié)支5333萬元。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，抓住精煤市場相對較好的形勢，加大原煤入洗量，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品附加值。充分發(fā)揮銷售人員的責(zé)任心和能動性，采取"走出去"、"請進(jìn)來"的辦法，形成了多層次、立體化的銷售網(wǎng)絡(luò)。今年1至5月份，運(yùn)河煤礦實現(xiàn)銷售原煤56.54萬噸，比預(yù)算進(jìn)度增加7.2萬噸，比去年同期增加11.92萬噸，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)算進(jìn)度及上年同期水平。

　　在"雙增雙節(jié)"活動中，濟(jì)寧市各煤炭企業(yè)努力降低管理費(fèi)用，制定薪酬與效益掛鉤的量化機(jī)制，大幅縮減公務(wù)接待和公車費(fèi)用。在降低生產(chǎn)成本方面，企業(yè)加大技術(shù)改造，提高精細(xì)化操作水平，提升煤炭回采率，強(qiáng)化放媒管理和浮煤回收。此外，各煤炭企業(yè)還積極降低財務(wù)費(fèi)用和投資風(fēng)險，本地電力企業(yè)則通過優(yōu)先購買本地煤的方式，幫助煤炭企業(yè)實現(xiàn)增收。"雙增雙節(jié)"活動的開展，有效緩解了煤炭庫存高、成本費(fèi)用高、利潤水平低、營業(yè)收入低等問題，增強(qiáng)了煤炭企業(yè)在逆境中生存發(fā)展的能力。

　　【同期】濟(jì)寧能源發(fā)展有限公司董事長虢洪增："今年1至5月份，我們集團(tuán)的噸煤完全成本同比降低56元，增效1億8千萬元左右。后7個月，我們計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，噸煤完全成本再降低10元左右，確保后7個月通過節(jié)支降耗增效3億1千萬元。"