龍橋街道立足實際，健全安全機制，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，共建安全防線。

建網(wǎng)絡(luò)，確保安全監(jiān)管全覆蓋。街道結(jié)合實際，建立各個基本安全管理責任區(qū)。根據(jù)本轄區(qū)布局，街道辦事處以社區(qū)、行政自然村為單位，將全街道劃分為19個一級網(wǎng)絡(luò)，從村兩委或居委會中明確一名人員負責安全生產(chǎn)工作，具體處理日常事務(wù)。另外，每個網(wǎng)絡(luò)由各行政村或居委會的“一把手”、街道辦事處掛點領(lǐng)導(dǎo)為負責人。再將各個網(wǎng)絡(luò)進一步劃分二級網(wǎng)絡(luò)，由安監(jiān)站人員、執(zhí)法隊人員、社區(qū)工作人員等負責安全巡查工作。在二級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上劃分網(wǎng)格責任小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)具體管理。據(jù)此，全街道劃分成密密麻麻的“網(wǎng)格”，形成了街道領(lǐng)導(dǎo)、巡查員及工作人員三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋、分級管理、高效運轉(zhuǎn)”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化工作模式。

定人員，保證安全責任全到位。一級網(wǎng)絡(luò)中，各村（居）必須明確一名安全員專門負責安全生產(chǎn)管理、安全信息上報等工作，做到定人、定崗、定責。二級網(wǎng)絡(luò)中，安監(jiān)站站長為巡查工作的總負責人和安全聯(lián)絡(luò)員，安監(jiān)站、執(zhí)法隊的其他工作人員作為安全巡查員，接受統(tǒng)一派遣，直接負責安全監(jiān)管工作。街道領(lǐng)導(dǎo)作為所有安全工作的總負責人，把握全局，運作協(xié)調(diào)，指揮全員力量。另外，明確專門的宣傳員。由此，街道形成“權(quán)責明確、上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范”的安全責任網(wǎng)絡(luò)，做到安全管理員、信息員、巡查員、監(jiān)管員、宣傳員五員到位。

廣宣傳，久念安全思想提士氣。在健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)期間，有專門的宣傳人員編織“宣傳密網(wǎng)”。通過開通安全廣播、在各村、居民小區(qū)的醒目位置設(shè)置安全宣傳欄、懸掛橫幅等群眾喜聞樂見的形式，加強安全常識宣傳，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、自防自救和應(yīng)急處理知識。幫助群眾深化“安全第一”思想，堅定“提升生活必保安全”的信念，樹立“安全重于泰山”“安全關(guān)乎每個人的幸福”的憂患意識，牢牢地把安全記心里，并落實到日常的安全生產(chǎn)中。

立制度，嚴抓安全生產(chǎn)不松懈。健全建立相關(guān)安全制度：安全生產(chǎn)管理制度、安全隱患排查制度、安全教育培訓制度安全例會制度、風險評估制度等。街道安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)管理堅持“制度統(tǒng)一、檢查標準統(tǒng)一、工作臺賬統(tǒng)一、檔案專柜統(tǒng)一”的“四統(tǒng)一”，堅持“有辦公室、有組織機構(gòu)、有聯(lián)系電話、有宣傳專欄”的“四有”，堅持“組織網(wǎng)絡(luò)上墻、檢查標準上墻、工作制度上墻、安全規(guī)范上墻”的“四上墻”，做到有制可查、有制可看、有制可依、有制必依、有制長依。嚴格安全生產(chǎn)規(guī)范，不馬虎、不松懈、不徇私，對于違反制度的堅決追究責任，決不漏網(wǎng)。

抓培訓，普及安全知識強能力。街道切實加強行政村和社區(qū)安全員的培訓教育工作，增強安全員的責任意識、安全意識，提高安全員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，提高參訓率。另外，通過編印安全手冊和宣傳資料，開展送安全常識、安全法規(guī)進村居、進集兗州市、進田頭、進家庭、進校園“五進”活動，提高廣大群眾的守法意識和安全防護能力。加強中小學生安全教育，努力實現(xiàn)教育一個學生、帶動一個家庭、影響一片群眾的安全教育效果。讓整個轄區(qū)人人敬安全、人人懂安全、人人保安全。（張美景）